Evidencia de aprendizaje. Evaluación de las habilidades directivas

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Universidad Abierta y a Distancia de       México

Alta dirección en negocios internacionales

Evidencia de aprendizaje. Evaluación de las habilidades directivas

Prof.: MARIA LUISA SANCHEZ CHAVEZ

Alumna: María Teresa García Domínguez

Lic. Mercadotecnia Internacional

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Matricula: AL12529600  

MI-IANI-1701-B1-001                 Febrero 2017                                  

Evidencia de aprendizaje. Evaluación de las habilidades directivas

1. Utiliza las siguientes preguntas para tu entrevista. De acuerdo con los requerimientos de cada tema, agrega por lo menos tres preguntas adicionales.

1. Comunicación

• ¿Qué tipo de herramientas se utilizan para garantizar la eficiente comunicación en la empresa?

Correo electrónico, memorándum, oficios.

• ¿Se realizan juntas de trabajo formales en la empresa?

Si

• ¿Cada cuándo se realizan las juntas?

Cada mes

• ¿Cuál suele ser la utilidad de las juntas de trabajo?

Intercambiar opiniones, inconformidades, inquietudes. Mejorar el ambiente de trabajo.

• ¿Existe una persona encargada de programar las juntas de trabajo e informa al personal sobre su realización?

            Si la secretaria.

• ¿Se toman en cuenta las sugerencias del equipo de trabajo?

            A veces

• ¿Cómo son las juntas impositivas o participativas?

            De pende del asunto a tratar.

• ¿Los acuerdos se realizan por escrito y se confirma su aceptación?

Si

1. Motivación
   

• ¿La empresa cuenta con un plan de incentivos?

No

• ¿Se cuenta con algún documento por escrito que presente los posibles incentivos?

No

• ¿Existe una persona encargado de administrar dicho plan?

Solo el dueño

• ¿Los incentivos otorgados al personal se encuentran relacionados con la obtención de resultados?

Si hubiera sí.

• ¿En la empresa se realizan actividades extra laborales para fomentar el buen ambiente de trabajo? Si juegos de futbol
•  ¿cuáles? Futbol.
• ¿Se fomenta la convivencia familiar? Si
• ¿Cada cuando se realizan? Una vez a la semana
• ¿Participan todos o la mayoría de los colaboradores? La mayoría

.

1. Liderazgo (a empleado)
   

• ¿Qué tipo de liderazgo considera que se ejerce en la empresa?

En las autocrático democrático.

• ¿Considera que se toman en cuenta las opiniones de todo el personal en la elaboración de planes trabajo y definición de objetivos?

Si

• ¿Considera que el tipo de liderazgo ejercido en la empresa es el apto para consecución de los objetivos de trabajo?

Si

• ¿Considera que se otorga autonomía a los empleados para la realización de sus funciones?

Más o menos

• ¿Existe delegación de liderazgo en los departamentos?

Si

• ¿El líder proponer una estrategia los colaboradores la aceptan sin comentarios?

Depende del tipo de propuesta que se realice ya que si es buena para lograr los objetivos propuestos y se obtiene beneficios todos los colaboradores trabajan organizados para lograrla.

• ¿El líder es quien organiza las acciones que se deben realizar para mejorar los objetivos?

Si y además toma en cuenta las opiniones y sugerencias de los colaboradores.

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