Examen unidad 1 calidad empresarial.
Enviado por Oswaaldo Feerniza • 27 de Mayo de 2016 • Examen • 476 Palabras (2 Páginas) • 274 Visitas
PRINCIPIOS DE LA CALIDAD:
1.- Plena satisfacción y complacencia del cliente
2.- Mejora continua
3.- Superación personal
4.- Involucramiento comprometido
5.- Liderazgo proactivo
6.- Trabajo en equipo
7.- Enfoque a procesos (Que entra que sale)
8.- Enfoque sistémico (mejorar el sistema)
9.- Relaciones de beneficio mutuo Cliente-proveedor
10.- Toma de decisiones basadas en hechos
8 DISCIPLINAS P/ SOLUCION DE PROB.
1.- Integración del equipo
2.- Definir el problema
3.- Buscar causa-raíz (Si hay urgencia, solución provisional)
4.- Soluciones de contingencia
5.- Tomar soluciones permanentes
6.- Verificar
7.- Prevenir
8.- Felicitar al equipo
7 ENFERMEDADES MORTALES DE LA ORG
1.- La enfermedad paralizante, falta de constancia a propósito
2.- Énfasis en los beneficios a corto plazo
3.- Evaluación del desempeño, calificación según méritos
4.- La movilidad de los directivos
5.- Manejar o dirigir una Org. Basándose únicamente en cifras visibles
6.- Costos médicos excesivos, costos de inspección, corrección. Etc.
7.- Costos excesivos de garantía.
14 PUNTOS DE DEMING
1.- Mejora continua – mejora continua
2.- Adoptar nuevas filosofías – todos
3.- Terminar dependencia de inspección masiva – ninguno
4.- No tomar decisiones basadas en el precio – relaciones beneficio mutuo
5.- Mejorar sistema de producción y servicios – enfoque sistémico
6.- Implantar la formación – superación personal
7.- Adoptar el liderazgo – liderazgo proactivo
8.- Desechar el miedo – ninguno
9.- Derribar barreras en área de staff – trabajo en equipo
10.- Eliminar slogans – ninguno
11.- Eliminar estándares – ninguno
12.- Orgullo por el trabajo – ninguno
13.- Estimular educación y automejora – superación personal
14.- Actuar p/lograr la transformación - todos
PARA SER EFICAZ EN LASOLUCION DE UNA SITUACION PROBLEMÁTICA ATRAVES DE UN EQUIPO
1.- Balancea adecuadamente el equipo (10)
2.- Que los integrantes conozcan cómo trabajar el equipo, tales como: lluvia de ideas, técnica de los grupos nominales, diagrama de causa-efecto, análisis del campo de fuerzas, 7 herramientas básicas de la calidad
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