¿Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones?

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ASIGNATURA:

DIRECCIÓN Y CONTROL

NRC:3475

PRESENTADO POR:

YURY VIVIANA GALVIS SANTANA

ID:306001

DOCENTE

JOSE DANIEL GOMEZ MENDEZ

CIUDAD DE BOGOTA D.C ENERO DE 22 2016

• ¿Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones?

La mayor importancia es indudable que tanto la administración y la gerencia siempre serán actividades humanas y con el tiempo se especializan en el conocimiento humano, dedicadas a la forma como se utilizan los recursos y siempre actuaran de la mano y así lograr cumplimiento de los objetivos enmarcados dentro de un proceso administrativo como es la planeación, Organización, Dirección y Control de las organizaciones.

Tanto la administración como la gerencia crean un sistema integral donde se involucran los recursos físicos, financieros, de talento humano con estructuras gerenciales organizaciones básicas.

• Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.

Cada una de las organización es " única " no hay organización igual  y en la vida diaria nos vemos rodeados por cada uno de los aspectos de estas; tanto que la sociedad actual es "una sociedad de organizaciones" sus cambios, transformaciones y las necesidades hacen de ellas una diversidad y cada una con su  importancia en el desarrollo de la sociedad actual, ofrecen diferentes servicios  a la sociedad,  algunas ( sin fines de lucro ) estas están creadas para beneficio de la sociedad como las Fuerzas Militares, las entidades no gubernamentales como las ( ONG )  algunas internacionales como la (ONU),  y otras, ( con fines de lucro) generando rentabilidad a través de sus actividades, aquellas representadas por el sector industrial, por su tamaño, por su capital, por su conformación y por su responsabilidad legal.

• Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.

Las organizaciones se encuentran usualmente en un contexto denominado entorno o ambiente externo, que los afecta y se encuentran relacionados el uno del otro para el buen funcionamiento de las organizaciones. Se deben considerar dos dimensiones del ambiente externo, que son: El ambiente especifico o microentorno, y el ambiente general o macroentorno.

MICROENTORNO:  Está constituido por las relaciones directas de éstas con agentes tales como:

• Clientes
• Proveedores
• Competencia
• El mercado

MACROENTORNO: Conformado por los diferentes sistemas que componen la sociedad y que son:

• El sistema social
• El sistema económico
• El sistema cultural
• El sistema político
• El sistema jurídico (político- legal)
• El ambiente tecnológico
• El sistema biomedioambiental
• El sistema de relaciones internacionales
• El sistema o ambiente global o mundiial

Cada uno afecta positiva o negativamente la actividad de las organizaciones.

• Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.

Tuvo sus inicios con la Teoría General de la Administración (TAG ) de F.W.Taylor con lo que denominó “ Organización Racional del Trabajo”  (ORT) basada en capacitar a los trabajadores  con el estudio de tiempos y movimientos para que ellos realicen su labor de la mejor forma posible. Siendo Taylor el pionero de la teoría Administrativa se lo llama el “padre de la Administración “

Por otra parte, Henry Fayol denominado el “padre de la gerencia” planteo lograr la eficiencia de las organizaciones mediante la definición de las funciones administrativas como (planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar) y la división del trabajo por áreas funcionales.

La teoría clásica de la administración propuesta por Taylor y Fayol que se dedica al estudio y solución de los problemas en las organizaciones.

La teoría Humanística orientada por los psicólogos y sociólogos liderados por Elton Mayo su objetivo principal es el promover el bienestar de los trabajadores.

Luego esta se complementa con la teoría del comportamiento y la teoría del desarrollo organizacional y su énfasis sobre el comportamiento humano y el cambio de comportamiento en las organizaciones.

El sociólogo Max Weber propuso el uso de la Jerarquía, como parte para la estructuración de las organizaciones, quien propuso la idea de la burocracia.

Le siguió la teoría neoclásica, que propuso como modelo administrativo la administración por resultados o por objetivos.

También surgieron nuevos planteamientos relacionados con la administración, pero menos teóricos y más instrumentales lo que se conoce como “enfoques modernos “como la calidad total, la reingeniería, y tendencias administrativas como la gestión del conocimiento, de la virtualidad y la innovación”

• Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad

La eficiencia: Es la capacidad de las personas y de las organizaciones de obtener y lograr las metas de y en las organizaciones mostrando los máximos resultados con la mínima cantidad de insumos.

La eficacia:  Entendida como la capacidad de las personas para lograr las metas y de los resultados de las organizaciones.

La Productividad:  Es la capacidad de las personas y de las organizaciones de lograr las metas mediante la producción de la mayor cantidad de bienes y servicios con la menor cantidad de insumos.

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