FACTOR HUMANO, PRINCIPALES Y SECUNDARIOS

FACTOR HUMANO, PRINCIPALES Y SECUNDARIOS.

RECURSO HUMANO Y COLABORADORES.

MICHAEL KAY, presidente y principal cabeza directriz de la organización, toma las decisiones mas importantes, miembro que encabeza el plano corporativo.

PATRICK MENE, se puede decir que es el directivo más “visible” y tomo determinaciones a nivel de cada unidad (hotel).

SPENCER SCOUT, Mando dirigencia a nivel de subordinados del área de habitaciones.

SUPERVISORES / CAPITANES / ASISTENTES PERSONALES (AP).

De los tres mandos detectados en la lectura, el que más relevancia presenta en el plano de la toma de decisiones, recae sobre Spencer Scout, ya que todos los planes de inducción, mejora e implementación, han sido ideados por el mismo, es decir, como principal sindico toma muchas decisiones a todo nivel.

Se lo grafica de esta manera como el principal dirigente a la hora de tomar alguna determinación.

ANALISIS DE LAS EMPRESAS (Internacional, local, JV).

La organización se muestra como una corporación integra y fuerte en su estructura y en su labor, esto se demuestra con su presencia tanto a nivel local como a nivel internacional, cabe destacar que a nivel domestico, tiene un mercado establecido, sin embargo, la situación que se demuestra no es la que el establecimiento esperaba ya que su ocupación está por debajo de la media, lo que incurre en una merma en los ingresos, en el plano internacional, sobresale su presencia con empresas de la rama de renombre a nivel mundial,, principalmente en Shanghái y Londres, lo que se busca con esta estrategia se pretende alcanzar objetivos comunes y lograr réditos acordes a los objetivos planteados desde su inicio.

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