FE comprom

TALLER SEMANA 3

1) Propuesta de formulación o de mejora del SGA de la empresa, para lo cual debe llevar a cabo la revisión o diseño del organigrama de la empresa en la que usted desarrollo las actividades de la semana 2, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

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2- Compromiso de la dirección:

Direccionamiento estratégico de la compañía a nivel ambiental, Analizar, definir, explicitar y concretar la misión, visión, metas, objetivos, filosofía, valores, principios, políticas y estrategias ambientales para que el sistema de gestión ambiental sea exitoso y tenga continuidad en la empresa.

- Objetivos y metas

Objetivos

Realizar un proceso de mejora continua y de prevención de la contaminación en la producción de químicos, su almacenaje y transporte.

Metas

Desarrollar un programa de capacitación y formación de nuestros empleados a nivel de impacto ambiental de sus funciones en particular y de nuestras actividades en general.

Implementar un sistema de control de a nivel de control de emisiones, ruidos y residuos.

Concretar unas políticas de buen almacenaje con el fin de lograr seguridad de nuestros empleados y reducir el impacto ambiental, así como satisfacer las demandas de nuestros clientes

3- Capacitación del personal

Crear una metodología de selección, formación y capacitación del personal con el fin de se cree un clima de concientización ambiental en torno a las funciones individuales y grupales de los empleados.

4- Documentación del sistema

La documentación del sistema de gestión ambiental se registra a través de los formatos de registros cumpliendo con los procedimientos del manual de calidad siendo almacenado en el lugar correspondiente y del responsable del registro.

5- Plan de emergencias

El plan de emergencias está compuesto por los procedimientos y obligaciones que se tienen que cumplir en caso que se presente alguna calamidad imprevista, como lo son en casos de:

- Terremotos

- Incendio

- Atentado

- Inundaciones

Donde tiene que estar establecido rutas de emergencias, los diferentes equipos de primeros auxilios, punto de encuentro, etc.

6- Revisión por parte de la gerencia (este punto se profundizará en la semana 4)

La revisión de la gerencia se realiza según lo estructurado en el manual del SGA el cual nos garantiza si nuestro sistema está cumpliendo correctamente con las metas propuestas e indica su porcentaje de funcionamiento.

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