FODA.

1. ¿Qué es FODA?

Es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización.

2. Defina cada elemento del FODA

(F) FORTALEZAS una fortaleza es un elemento positivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma.

(O) OPORTUNIDADES son todos aquellos elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización.

(D) DEBILIDADES son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos.

(A) AMENAZAS son aquellos factores externos cuyo efectos sea negativo porque son un obstáculo para el logro de sus fines.

3. ¿Qué es la ventaja competitiva?

Es una calidad o atributo de la organización que nos separa de los competidores, es por lo que nos hacemos diferentes al resto del conjunto.

4. ¿Qué es una estrategia?

Es un patrón o un plan que tienen un conjunto de instrucciones a seguir para lograr un objetivo.

5. ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas?

DIFERENCIACION, es cuando se crea algo que se considera en el mercado como exclusivo.

LIDERAZGO EN COSTOS. Consiste en ser líder en el mercado en costos.

CONCENTRACION. Concentrarse en un grupo particular de compradores, un segmento de la línea de productos o un mercado geográfico.

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