FODA.

F O D A

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Alto grado de empowerment en sus colaboradores.

Cumplimiento de tareas encomendadas por parte de los trabajadores.

Recursos económicos favorables.

Preferencia de los clientes hacia la empresa.

Crecimiento económico de la empresa.

Expandir su negocio en diferentes cantones.

DEBILIDADES AMENAZAS

No existe personal preparado profesionalmente.

Rumores.

Los trabajadores no han firmado ningún documento de contratación.

La empresa no cuenta con una misión y una visión.

No existe reconocimiento por horas extras de trabajo.

El mejor recurso humano puede renunciar e irse a la competencia.

PERTINENCIA DE CADA VARIABLE DIAGNOSTICADA

FORTALEZAS

VARIABLE

1. Contar con un alto grado de empowerment

2. Trabajadores cumplen con las tareas encomendadas.

3. Recursos económicos favorables.

4. Preferencia de los clientes hacia la empresa.

5. Crecimiento económico de la empresa.

1. El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.

2. Mayor productividad.

3. Mayor inversión en productos innovadores.

4. Crecimiento de la empresa.

5. Estabilidad y buena posición en el mercado.

DEBILIDADES

VARIABLE

1. No existe personal preparado profesionalmente.

2. Rumores.

3. Los trabajadores no han firmado ningún documento de contratación.

4. La empresa no cuenta con una misión y una visión.

5. No existe reconocimiento por horas extras de trabajo.

1. Oportunidades y apoyo para que los empleados puedan superarse.

2. Comunicación por parte del Gerente hacia los trabajadores.

3. Exigencia por parte de los trabajadores.

4. Implementación de una misión y visión para tener claro hacia donde se dirige.

5. Incentivos para que los trabajadores se sientan motivados.

ESTRATEGIAS

La Empresa Mejorando en primera instancia debería implementar Una Misión y Visión que permita saber hacia dónde se dirigen para de esta manera poder lograr objetivos y a su vez un buen manejo de la empresa.

El Talento Humano de la Empresa es de vital importancia por tanto

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