FORO 1 Admon De Recursos Humanos

¿Cómo aprenden la cultura organizacional los trabajadores?

Se aprende por medio de hábitos y creencias establecidas a través de normas, valores, actitudes y expectativas

¿Cómo construir equipos de alto desempeño en la organización?

• Establecer objetivos: Todos los miembros de un equipo de alto desempeño deben centrarse en una misión común. Para facilitar esto, los miembros del equipo deben trabajar juntos para crear metas específicas, medibles y alcanzables que se vinculen directamente a la declaración de la misión del equipo.

• Comunicar: Los miembros de los equipos de alto rendimiento se comunican eficazmente entre sí.

• Construir confianza: Los miembros del equipo deben ser capaces de confiar en los demás, con información, tareas y logro de metas. Desarrolla la confianza entre compañeros de equipo siendo confiable, admitiendo errores y respetando las competencias y habilidades de las otras personas en el equipo. Fomenta la diversidad, reconociendo abiertamente cómo las diferencias pueden traer ventajas al equipo.

• Sé responsable: Responsabiliza a los miembros del equipo tanto por los resultados buenos como por los malos. Debemos dejar que nuestro equipo sepa que cada persona tiene autoridad para emprender acciones, y que serán responsables de los resultados.

• Dar reconocimiento: El reconocimiento es lo que separa a los buenos equipos de los grandes equipos.

¿Qué criterios sugiere como indicadores (tipos de indicadores) generales al evaluar el desempeño de una organización?

Los indicadores miden su eficiencia, su rentabilidad y la calidad de su gestión operativa.

¿La remuneración es costo o inversión?

La remuneración son costos que las organizaciones otorgan a sus empleados a cambio de sus servicios. Estas se determinan por la situación económica que se encuentra la empresa y su nivel de productividad y competitividad.

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