Fabrica

1.- Resultado de un análisis de 1 año de una fábrica, se establece que:

• Ocurrieron 12 fallas atendidas en forma correctiva, originando 72 horas de pérdida de producción, con un costo de oportunidad evaluado en $12.000.000, un costo por incumplimiento de $3.000.000, y un costo por deterioro y tiempos de pérdida de $7.200.000

• El costo de repuestos fue de $1.500.000 aprox. Por cada falla ocurrida

• El costo de materiales fue de $350.000 por cada falla

• El costo por herramientas fue de $50.000 por falla

Asumiendo un equipo de mantenimiento de 4 Técnicos con valor hh= $4.500 cada uno con participación 100% en la actividad, y supervisión de hh= $6.000 con participación 40%, compare los costos del Mantenimiento correctivo, preventivo, y predictivo, si la fàbrica adopta una programación de mantenciones cada 10 dias de 6 horas para esta línea de producción, considerando:

• El costo de repuestos fue de $600.000 aprox. Por cada mantenimiento

• El costo de materiales fue de $150.000 por cada mantenimiento

• El costo por herramientas fue de $50.000 por cada mantenimiento

Al asumir un Mantenimiento Predictivo:

El costo instrumental es de $12.500.000 que originaría potencialmente 4 mantenimientos, con los siguientes valores

• El costo de repuestos fue de $3.500.000 aprox. Por cada mantenimiento

• El costo de materiales fue de $70.000 por cada mantenimiento

• El costo por herramientas fue de $50.000 por cada mantenimiento

Realizar el análisis en planilla exel y desarrollar conclusiones con gráficos de Horas Hombre y Repuestos

Asumiendo un equipo de mantenimiento de 7 Técnicos con valor hh= $6.500 cada uno con participación 100% en la actividad, y supervisión de hh= $13.000 con participación 100%, determinar

1. Comparación de Costos Globales en Gráfica de Barras

2. Comparación de Costos en repuestos en Gráfica de Barras

3. ¿Cuál Mantenimiento erigiría Ud. , de acuerdo a lo anterior?

...