Fenómenos del sonido

Ejemplo 1

En este libro a mi punto de vista podemos observar, que el general sun tzu pudo influir en el desarrollo de estrategias de grandes personaje que llegaron a lograr sus objetivos dentro del campo de batalla o inclusive en otro campo, tal es el caso de Napoleón, Nicolás Maquiavelo, Mao tse tung y entre otros muchos más que llegaron a adaptar parte de sus estrategias no solamente en el ámbito bélico sino también  en el empresarial, político, académico, social, etc…

En este caso, en la mayoría de las estrategias empresariales se basan en los preceptos de este general, no sin antes hacer uso de su conversión hacia el mundo de los negocios, muchas de sus frases se pueden hacer uso de ellas con respecto a la planeación y el cambio.

Así pues, a mi punto de vista puedo observar que en cuanto a la organización es el ejército o las tropas que están regidas y coordinadas por el general, ósea los directivos de tal organización, así podemos ver diferentes estrategias de planeación y cambio de acuerdo al momento en que se encuentre la empresa, en este caso un ejemplo:

Triunfan aquellos que:

Saben cuándo luchar y cuándo no; (A mi parecer representa una organización que está bien coordinada y administrada que, sabe a través de sus temporadas cuando son sus mejores ventas y cuando no, para ello toma precauciones y aprovecha otro tipo de recursos para sustituir sus ingresos).

Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas; (Saben perfectamente la necesidad en cuanto a la cantidad del personal  que debe tener cada área para llevar a cabo cierto proyecto, sin tener la necesidad abarrotarlo de personal  y desperdiciar recursos).

Tienen tropas cuyos rangos superiores e inferiores tienen el mismo objetivo; (A mi forma de interpretar esta frase puedo observar que son los diferentes departamentos en una organización de manera que el que  tiene más cargos como el que tiene menos deben tener en cuenta los objetivos y metas que se establecen en la empresa).

Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos; (Tienen diferentes estrategias o planes que cuando a otras organizaciones les faltan ciertos “bienes” o recursos para ofrecer, ellos ya los tienen aprovechándose de la falta de aquellos para ofrecerlo al público).

Tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos civiles; (Aquí puede tratarse de un tema del liderazgo que es muy importante en cualquier organización, para enfrentar a las diversas situaciones externas e internas en que se encuentre la empresa).

Mi frase que me llamo la atención es:

“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla”

Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro (En una organización independientemente de conocer a sus recursos disponibles que se tienen en cuenta, debe de conocer a sus alrededores inclusive a sus competidores a detalle en este caso un estudio de mercadeo basta para saber cuales son las necesidades que debe satisfacer a la clientela)

Si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra (En estas organizaciones tal vez sepan conocer a detalle sus recursos disponibles para aprovecharlos al máximo, pero aun no conocen a sus competidores que están satisfaciendo las necesidades del público por completo, llegando a casos en donde habrá temporadas bajas y altas y así sucesivamente).

Si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla. (En estas organizaciones como la frase lo menciona no se conocen a ellos mismos ni a sus competidores, en este caso la empresa lucha por su subsistencia)

Ejemplo 2

El Arte de la Guerra nos enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. En cuanto a los negocios, Sun Tzu nos da muchas respuestas y soluciones a todo lo relacionado con el manejo de una empresa y las claves para su éxito. Nos enseña que es necesario la armonía, la disciplina y la organización para crear una situación que contribuya al cumplimiento, tomando en consideración la situación del “campo” y actuando de acuerdo con lo que es más ventajoso para la empresa. “Si eres capaz de ver lo sutil y de darte cuenta de lo oculto, irrumpiendo antes del orden de batalla, la victoria así obtenida es una victoria fácil”. Si logramos examinar la situación y hacer una valoración adecuada, Sun Tzu escribió que el resultado aparecerá claramente. Lo cual demuestra la importancia de reflexionar sobre todos los aspectos que conciernen un negocio y el ambiente en el que esta situado para conocer las vulnerabilidades de la competencia.

La victoria en la guerra no es repetitiva, sino que adapta su forma continuamente. “A menos de que tu corazón esté totalmente abierto y tu mente en orden, no puedes esperar ser capaz de adaptarte a responder sin limites, a manejar los acontecimientos de manera infalible, a enfrentarte a dificultades graves e inesperadas sin turbarte, dirigiendo cada cosa sin confusión.” La estrategia es un aspecto muy importante en las decisiones que deben tomar las personas que dirigen y lideran una empresa, en la que hay recursos de todo tipo que deben ser utilizados de la mejor forma posible para cumplir con las políticas y objetivos propuestos. Asimismo, la planificación estratégica es indispensable en un mundo globalizado en donde las empresas luchan por lograr mantenerse en el mercado utilizando todas las herramientas disponibles, estableciendo políticas que se adapten fácilmente a los cambios y con una manejo que les permitan posicionarse mejor en el terreno de la competencia y tener continuidad en el futuro. Lo anterior destaca la importancia de la planeación, la velocidad, agilidad y resilience como cualidades indispensables para adaptarse lo antes posible a los cambios en el “campo de batalla”. A mayor velocidad y agilidad, mayor es la posibilidad de que crezca la empresa pues está se amoldará con facilidad a los cambios del mercado.

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