Fichas De Costos

APENDICE

 INTRODUCCION

 OBJETIVOS

 METODOLOGIA

 OBSERVACIONES

 PROPUESTA

 DIAGRAMA DE FLUJO

 DIAGRAMA DE FLUJO SIMBOLICO

 CARTA DE PROCESOS

 CARTA DE BALANCE DE CUADRILLA

 DATOS NUMERICOS DE PROPUESTA

 CONCLUSIONES

Introducción

A continuación se presenta un informe, el cual realizamos una carta de proceso, diagrama de flujo, y carta balance mejorada, utilizando como criterio las recomendaciones y mejoras que discutimos en grupo que ayudarían al que el proyecto construcción del canal(iglesia Ebenezer) se realizaría en un periodo de tiempo mas corto y con un presupuesto mas bajo, ya qué por lo observado en el video y la realización del informe realizado anteriormente se puede determinar que el proyecto había una mala planificación y no aprovecharon el factor tiempo y mano de obra al máximo. En este trabajo pretendemos dar mejores opciones para que todos los objetivos se puedan cumplir de acuerdo a lo planificado.

Objetivos

Determinar recomendaciones que ayudarían al proyecto construcción del canal (iglesia Ebenezer).

Elaborar una carta proceso diagrama de flujo y carta balance mejorada para un mejor aprovechamiento de tanto el factor tiempo, como mano de obra.

Hacer comparaciones entre el trabajo antes y el que recomendamos y ver en que aspecto se ve mas la notoriedad de mejoras.

METODOLOGIA

Para la realización del presente informe lo primero que hicimos fue un análisis sobre el video, en el cual pudimos observar los diferentes procesos, métodos utilizados y algunos malas decisiones tomadas.

Luego tomamos en cuenta el tiempo utilizado en cada actividad y proponíamos opciones para reducir tiempo y a la ves hacer un trabajo mas productivo.

También observamos el trabajo hecho por la cuadrilla el cual en el mayor tiempo fue trabajo no productivo, en el cual llegamos a proponer la opción de reducir el personal de cuadrilla. Después realizamos una carta de proceso, diagrama de flujo, y carta de balance para poder observar y comprender mejor la metodología que utilizamos.

Observaciones

Durante el transcurso del video se pudo observar que en la construcción no había una planificación de acuerdo a la magnitud del proyecto, ya que las cuadrillas estaban mal organizadas, los materiales estaban a una distancia muy larga uno del otro para cada operación que se realizaba, las cuadrillas perdían demasiado tiempo en nada y esto se debe a el exceso de personal para esta parte de la elaboración del canal que no lo requería el factor tiempo se desperdicio notoriamente y al no aprovecharlo en un 100% se puede salir del presupuesto establecido, al tomar en cuenta estos factores negativos y tratar de mejorarlo se podría hacer en un presupuesto menor igual que el tiempo.

Propuesta para mejorar el proyecto

• Que los materiales utilizados estén en un solo lugar, ya que las distancias cortas reducirían el tiempo de traslado del Mixer al lugar de descarga del concreto y así aprovechar

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