Fines de la administración pública

Fines de la administración pública

• Satisfacer las necesidades de la sociedad
• Salvaguardar el orden interno
• Proteger y desarrollar

Expuesta en 1903 por Frederick Taylor El máximo exponente fundador y padre de la ingeniería industrial, la teoría surge dados los problemas sociales derivados de la revolución industrial donde  sedaba el pago por piezas producidas y por tareas, los jefes buscaban ganar un máximo por las       tareas al fijar reduciendo el rendimiento de

Problemas de producción en su mínimo detalle busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia, antiguamente los trabajadores producción menos de lo que podían y esto trajo improductividad para la organización y descontento para los trabajadores, lo anterior llevó a Taylor ocurría esto mediante la investigación científica y a plantearse que existe limitaciones de la producción en una organización  y el estudio reveló que existen 3 clases de limitantes

1. Sofisma: erróneo pensamiento de que un aumento material en la producción que de los obreros o una maquina trae consigo que los trabajadores se queden sin trabajo. Por este pensamiento los trabajadores producen menos de lo que podría pero estaban en un error debido a que un aumento de la producción por parte de los trabajadores traerá consigo un aumento en la producción es decir que los empleados produzcan más traerá consigo un descenso de la mano de otra directa que hace parte del costo directo de un producto y a menor precio más demanda y mayor necesidad de personal para cubrir la demanda.
2. La segunda limitante son los deficientes sistemas de administración comúnmente utilizados que llevaban a la simulación del trabajo que consistían en trajano lento porque los pobreros para proteger sus intereses “para que trabajar más rápido si mi compañero trabaja lento y gana lo mismo que yo”. Para corregir esto la administración deme ampliar los métodos eficientes para identificar aquellos trabajadores enérgicos para remunerarlos de la mejor manera acabar con la holgazanería que comúnmente se ve en algunos trabajadores y que los empleadores no se dejen engañar creyendo que los trabajadores están trabajando al máximo.
3. La tercera la utilización de métodos empíricos, se observó que en todos los oficios los obreros aprendían por medio por medio  de sus compañeros vecinos ocasionando en algunos casos el empleo de métodos no muy eficientes por resto Taylor propuso que estos métodos fueran modificados  por medio de un análisis científico y un exhaustivo análisis de tiempos y movimientos a esto se le denominó utilización racional del trabajo y es aquí donde empieza a hacer su principal aparición la administración científica ya que utilizando esto se pueden reemplazar los antiguos e ineficientes métodos empíricos por métodos que permitan medir las variables, tiempos, unidades productivas; lo que no se controla simplemente no se mejora.

Cambio en un aspecto productivo dado que una empresa improductiva simplemente está en gran desventaja en el mercado dado que si la competencia se entera de esto fácilmente instaura una caída de precios lo que puede llevar a la quiebra y extinción. La administración científica se aplica tanto para la organización como para los obreros y está destinada al éxito.

La iniciativa de los obreros en la administración científica, esta iniciativa es difícil de alcanzar, trabajo fuerte, buena voluntad, ingeniosidad por parte del empleado es alcanzada por mayor eficacia a la hora de realizar el trabajo, de esta forma los administradores adquieren nuevas responsabilidades de guiar, tabular, clasificar y dedicar reglas y normas que guíen a los obreros en su labor diaria.

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