Formación Sociocultural III Evidencia de Aprendizaje#1

Universidad Tecnológica

Formación Sociocultural III

Evidencia de Aprendizaje#1

María Fernanda Perales de la Rosa

11741

Problemas en la compañía NEXUS

Al leer el texto completo me di cuenta de los errores que tiene la empresa de “NEXUS” esos errores tal vez no son tan fáciles de resolver, pero algo que ayudaría mucho a resolverlos sería teniendo un buen jefe, más bien un líder porque un líder no manda sino que dirige y se involucra realmente con sus trabajadores, interpone los valores de la igualdad, equidad, respeto, honestidad, humildad.

En este caso me di cuenta de que el estilo de liderazgo de el señor Roberto Mondino (jefe de la compañía) es el tipo Autócrata ya que el asume toda la responsabilidad, las decisiones se centralizan en él como fundador y actual presidente de la compañía y eso obviamente depende de demasiada responsabilidad y es el puesto más importante pero el señor Mondino no lo lleva de una buena manera y esto se debe a estas frases:

El Sr. Roberto Mondino se siente muy orgulloso de sus logros, y no lo disimula para nada. Es una persona bastante soberbia y reacciona intempestivamente ante cualquier comentario, tanto de sus gerentes como de eventuales consultores.

La muletilla preferida del Sr. R. Mondino es “¡mi empresa es exitosa y ha crecido sostenidamente, por lo cual mi gestión no puede estar mal!”.

Teniendo un jefe así que no reconozca que el resultado que se esta dando es gracias a todos ya que cada miembro de la empresa es muy importante y para que todo funcione y vaya bien depende mucho del ambiente de trabajo que se viva ahí en la compañía.

Entonces las causas por las que la compañía va de mal en peor es porque su jefe/líder :

1.- Creer que él lo sabe todo, el señor Mondino comete un grave error al no escuchar opiniones de los demás, y eso lo hace que se convierta en una persona soberbia además de que su “liderazgo” es a puerta cerrada por los que los otros gerentes se niegan a rendir de una manera efectiva para la empresa.

2.- La gran falta de comunicación limita la apertura a nuevas ideas de poder mejorar la compañía y si el como presidente no interviene seguramente se cometerán más errores y todo empeorara.

3.- El jefe Mondino no permite el desarrollo intelectual por parte de sus colaboradores no existe la confianza y la seguridad de que si se trabaja en equipo los resultados serán más efectivos.

Otra cosa que se le puede llamar error es que el gerente de recursos humanos Jorge Zavala mucho antes de presentar su propuesta al presidente de la compañía debió de haber ido con cada gerente y explicarles bien detalladamente en qué consistía su propuesta para implementar teletrabajo y los beneficios que tendrían si se llevaba a cabo, una vez si tenia el apoyo de todos los otros gerentes y si se arriesgaban al cambio, poder exponer aquella propuesta al presidente de la compañía “NEXUS”. La respuesta obtenida al señor Carlos Pazos fue que su jefe el señor Mondino confía en él, a su jefe no le parecía que era la mejor idea este no iba a confiar en sus consejos debido a que no estaba en la misma línea de el, seguir con el sistema antiguo y no permitir el cambio para que la empresa sea más sólida y evitar gastos innecesarios.

...