Formas de motivar a los empleados.

El libro “1001 formas de motivar a los empleados” es una guía para incentivar la motivación en las empresas, además brinda la oportunidad de contrastar el ideal de motivación y clima laboral con la realidad, permite que el lector se motive en cuanto al mejoramiento continuo de sus actitudes frente a otras personas, debido a las sugerencias que se plantean en el texto para mejorar la toma de decisiones, estimular la iniciativa de los empleados y hacerlos sentir como el activo más valioso que existe en cada una de las empresas. El desarrollo del texto inicia con la motivación del empleado, seguido de los equipos motivados y finaliza con la organización motivada, es un encadenamiento de influencias individuales (empleados) que finaliza en un trabajo en equipo (Organización).

En el primer aparte del libro se explica como motivar a las personas; donde se argumenta que la motivación en los empleados está directamente relacionada con las actitudes de la alta gerencia, en función de ello existen empleados que dan lo mejor de sí, siempre y cuando se sientan importantes en cada uno de los papeles en que se desempeñan.

De igual forma se debe mantener la moral en alto de cada uno de los empleados reconociendo sus metas, corrigiendo sus errores e impulsando el mejoramiento de sus aptitudes, dándoles autonomía de sus funciones con ligera supervisión del jefe inmediato; esto con el fin de mejorar la comunicación en el área de trabajo.

Una buena comunicación permite tener un clima laboral agradable, además permite que cada uno de los empleados dé un voto de confianza de las funciones que cumplen sus compañeros y de las cuales dependen.

Si los empleados están motivados, estarán comprometidos con la organización, serán más creativos y recursivos a la hora de dar una solución a un problema, por ello se debe de impulsar y estimular el pensamiento creativo de cada empleado. Por lo anterior, se deduce que las empresas deben crear espacios de capacitación y desarrollo para brindar oportunidades de aprendizaje, permitiendo a su vez que los empleados se autorealizen y puedan desempeñarse en diferentes áreas de la empresa, lo que beneficia tanto al empleado como a la organización.

Los equipos de trabajo son el eje fundamental de cada área de la empresa, en ellos se llevan a cabo todas las interacciones que permiten el buen funcionamiento de las organizaciones, donde se deben tener claro tanto el propósito como las metas para que los equipos se sientan motivados y puedan trabajar efectivamente, logrando así el espíritu de equipo y generar iniciativa en cada uno de los integrantes.

Por último las organizaciones motivadas, son aquellas que cumplen con lo anteriormente dicho, donde se debe tener una flexibilidad hacia los logros obtenidos por los empleados, brindándoles bienestar personal y familiar, se debe tener un compromiso con la comunidad cercana a la organización, donde se vincule

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