Formulacion Y Evaluacion De Proyecto
Enviado por sekeila • 5 de Noviembre de 2013 • 3.730 Palabras (15 Páginas) • 329 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
“COMANDANTE SUPREMO DE LA REVOLUCION BOLIVARIANA
HUGO RAFAEL CHAVEZ FRIAS”
UNEFA
NUCLEO BOLÍVAR: SEDE UPATA
ADD 07-01
PROFESOR: ESTUDIANTES:
Polibio Quiaragua. Gómez Sokeila.
Aylen Vicent.
Luz Prada.
Gómez Carlos.
Astudillo José.
Upata, Noviembre de 2013
INTRODUCCIÓN
Cuando hablamos de proyectos, hacemos referencia al conjunto de actividades programadas de manera organizadas, y que nos llevan a obtener un objetivo específico en tiempo y espacio real y determinado, cabe destacar que todos los proyectos, según sea su tipo deben estar conectados con la realidad. Así como también deben trascender a través del tiempo para que se logre aplicar de forma eficaz
En la época actual nuestras ideas se fundamental en la consecución de proyectos, por lo tanto es importante tener conocimientos previamente establecidos y muy claros al respecto, para hacer una planificación más detallada y mirar la factibilidad de un proyecto.
Todo proyecto independientemente de su finalidad necesita de una denominación que le de identidad, asimismo, la participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios; y, el marco de referencia sobre el cual se desarrollará.
DEFINICIONES BÁSICAS.
SITUACION: Con la palabra situación se alude a la ubicación de algo o de alguien en el espacio, es decir una forma de localización geográfica.
INICIAL: Relativo al origen o principio de las cosas.
PROYECTO: Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.
TÉCNICAS: Técnica es el modo y los medios que empleamos para llegar al fin propuesto. Las técnicas de estudio, por ejemplo, nos brindan instrumentos prácticos para adquirir conocimientos. Así, nos explican que usando el subrayado, los cuadros sinópticos, los mapas conceptuales o los resúmenes (técnicas o modos de aprender) lograremos que el material de estudio se incorpore a nuestra estructura cognitiva.
PROBLEMAS: • Es la desviación de una situación esperada para la cual no tenemos una respuesta inmediata.
• Presentación de algún acontecimiento no esperado, que afecta las condiciones normales
Técnicas para identificar la causa-raíz de los problemas esperado, que afecta las condiciones normales de operación de la institución.
PRIORIZACIÓN: Trata de sistematizar las propuestas de acción en términos temporales y procedimentales concretando al máximo los elementos con los que se cuentan para la ejecución de las mismas. Este proceso, además de facilitar la sistematización del proceso de planificación debe analizar la viabilidad de las propuestas.
DESLIZAMIENTOS: Un deslizamiento es un tipo de corrimiento o movimiento de masa de tierra, provocado por la inestabilidad de un talud.
Se produce cuando una gran masa de terreno se convierte en zona inestable y desliza con respecto a una zona estable, a través de una superficie o franja de terreno pequeño espesor. Los deslizamientos se producen cuando en la franja se alcanza la tensión tangencial máxima en todos sus puntos.
Estos tipos de inestabilidades son evitables por medios técnicos. Sin embargo, el resto de tipos de corrimientos (flujo de arcilla, licuefacción y reptación) resultan más difíciles de evitar.
¿CÓMO RECONOCER LOS DESLIZAMIENTOS?
Para conocerlos, hay que tener presente ciertas características de las laderas que están sujetas a un proceso de deslizamiento:
1. Los hundimientos y cicatrices (coronas) en el terreno.
2. Grietas que no son superficiales sino que tienen hasta 20 metros de profundidad.
3. Las raíces estiradas que indican que una grieta es reciente.
4. Árboles inclinados en una dirección demuestran que el terreno está en movimiento.
5. Bloques de terreno inclinados en contra de la pendiente de la ladera que demuestra la presencia de un deslizamiento rotacional.
6. En las casas ubicadas sobre un deslizamiento, es común observar los pisos agrietados en una dirección, puertas que se desajustan de su respectivo marco, vidrios quebrados en sus extremos y paredes notoriamente inclinadas.
TIPOS DE DESLIZAMIENTO:
DIAGNOSTICO: Alude, en general, al análisis que se realiza para determinar cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten juzgar mejor qué es lo que está pasando.
CAUSAL: Consiste en definir una cosa, no en sí misma, sino por su causa. Como existen diferentes tipos de causa ello implica que podamos distinguir entre definiciones causales materiales, ejemplares, eficientes o finales.
ESQUEMA DE GESTIÓN DE RIESGO
LA IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Debe concluir con una definición literal de éste. Junto con ello, se deberá identificar las variables contenidas en esta definición, precisando qué se entiende por cada una de ellas y cuáles son las dimensiones y magnitudes relacionadas.
Esto permitirá que el problema sea entendido de igual forma por todos los actores involucrados.
ANÁLISIS DE RIESGO
El análisis de riesgo, también conocido como evaluación de riesgo o PHA por sus siglas en inglés Process Hazards Analysis, es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir.
Este tipo de análisis es ampliamente utilizado como herramienta de gestión en estudios financieros y de seguridad
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