Formulacion Y Evaluacion De Proyectos De Inversion

DESARROLLO DE LA GUÍA DEL TRABAJO ACADÉMICO

Presente adecuadamente su trabajo (Se considera: redacción, ortografía y formato). (2 puntos)

1. Investigar sobre el REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA elabore un mapa conceptual (2 puntos).

Puede consultar el siguiente link.

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/2.Rgto_SNIP_Concordado_Agosto2011_%20para_combinar.pdf

2. Explique ¿Cómo se genera un proyecto de inversión? ( 1 puntos)

Todo proyecto de inversión nace o se genera de una idea y finaliza con el estudio definitivo, y se puede definir como un proceso sistemático, que con lleva a la solución de un problema para satisfacer una necesidad humana.

3. Elabore un mapa mental y mencione las partes que conforman un estudio técnico de un proyecto de inversión. (2 puntos)

4. Investigue sobre el punto de equilibrio (aplicación, ventajas y desventajas) ( 2 puntos)

Punto de Equilibrio: Es una herramienta financiera que nos permite determinar en qué momento las ventas cubrirán los costos, expresándolos en unidades, porcentajes y valores. Además nos muestra la magnitud de las unidades o perdidas de la empresa en el momento que excedan o caigan las ventas.

El punto de equilibrio es muy utilizado por las empresas y por las organizaciones para así poder determinar una posible rentabilidad de vender un producto.

Para calcular un punto de equilibrio es indispensable tener identificado el comportamiento a los costos. Para lograr un punto de equilibrio debemos conocer los costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas.

El análisis del punto de equilibrio es una técnica útil en un proyecto de inversión, para estudiar las relaciones entre los costos fijos, los costos variables y los beneficios.

El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que son exactamente iguales los beneficios por ventas a la suma de los costos fijos y los variables. El punto de equilibrio se mide en: volumen de ventas y unidades de producción.

Aplicación del Punto de Equilibrio:

Proporciona información para la toma de decisiones, entre las que se enumeran:

 Alternativas de costo, permite el análisis de combinaciones de gastos fijos y variables.

 Fijación de precios de venta.

 Composición de las ventas.

 Aumento o suspensión de líneas de productos.

 Aceptación de pedidos especiales.

 Apertura de nuevos mercados.

Ventajas: El análisis del Punto de Equilibrio es un paso imprescindible en la planificación operativa y financiera de las empresas y resulta una premisa indispensable para lograr el apalancamiento operativo de las mismas.

Tiene las siguientes ventajas:

 Permite conocer con exactitud el nivel de producción necesario para alcanzar la costeabilidad.

 Además permite conocer el nivel necesario de producción y ventas para lograr una rentabilidad deseada.

 Proporciona pautas a la gerencia para la toma de decisiones.

 Ayuda a la selección de mejores procesos de producción.

 Sirve para establecer un mejor análisis del modelo de costo, volumen y utilidad.

 Facilidad en el manejo de gráfico y cálculo e interpretación.

 Permite aceptar un punto de equilibrio en empresas que da a la venta determinados productos a diferentes precios.

Desventajas

 No es una herramienta de evaluación económica.

 Es inflexible en el tiempo, no es apta

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