Formulario Cuál es el propósito principal de este artículo, es decir la intención del autor al escribir el artículo?

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1. Cuál es el propósito principal de este artículo, es decir la intención del autor al escribir el artículo?

Para el autor la intención principal en crear este artículo es darnos a conocer la importancia que son los sellos de liderazgo, las organizaciones tienen una reputación de desarrollar ejecutivos excepcionales con un conjunto distintivo de talentos específicamente orientados a la satisfacción de las expectativas que el cliente quiere, ya que esto nos ayuda a que inspiremos confianza en los empleados y ejecutivos,  como se afirma que el sello de liderazgo es la influencia del valor, el liderazgo con influencia promueve implícitamente la influencia como valor orientado. También los autores nos dicen claramente que con la creación de un sello de liderazgo se comienza con una declaración clara, semejante a una declaración de misión, que nos vincula por lo que la empresa desea ser conocida por sus mejores clientes, siempre hay énfasis que tenemos que ser una empresa con buena reputación, con calidad de atención ya que vivimos por los clientes, un cliente satisfecho es un punto ganado para la empresa, es de gran importancia tener como prioridad cuidar los clientes, pero a la vez no descuidar situaciones de las empresas,

1. ¿cuáles son las principales inferencias o suposiciones en este artículo?

• Nos indica que con un sello de liderazgo, las empresas son reconocida por su capacidad de atención, por su talento dentro de las empresas, ya que esto nos distingue ante los clientes.
• La organización pueden fortalecer sus sellos de liderazgo esforzándose arduamente para convertir lo que representan en el mercado en un conjunto de conductas de gestión.
• Nos dan a conocer como la marca de un producto conecta la producción y la reputación de una empresa con las necesidades de los clientes y las esperanzas de los inversionistas, ya que el sello se relaciona con las expectativas del mercado acerca del comportamiento del representante de una empresa.

1. ¿Explique a que se refiere la correcta focalización de un individuo?

Conocer y definir las variables que detallan un puesto laboral resulta inminente, ya que se busca que las personas tengan éxito en su lugar de trabajo. Sin embargo, el proceso de identificación se complica al no tener la capacidad de conceptualizar los requerimientos comportamentales necesarios para la labor. Toda empresa necesita saber quién es el individuo indicado ya que focalizarnos en alguien incorrecto esto hace que las empresa gasten muchos dineros, ya que invierten en capacitaciones esto significa una inversión para la empresa, cuando la empresa contrata a  una persona lo capacita para que sea más hábil emocionalmente y socialmente para que pueda llevar la dirección de dicho lugar, para que puedan tenerle confianza, con el tiempo esta persona podría ir desarrollando una reputación dentro de las empresas con un líder así la empresa siente una seguridad de que el éxito sea para largo plazo, par a poder tener lideres con éxito la empresa tiene que invertir en capacitaciones, entrenamientos para las personas que ocuparan lugares importantes dentro de la empresa, ya que ellos convivirán con las demás personas, estarán a mando de ellas, lo cual significa una mala decisión, se van muchos empleados con ellos, por eso tiene que haber un cuidado enorme para poder tomar al individuo correcto el cualquier puesto que sea, ya que la empresa es como una máquina, que va caminando de la mano con todas las personas para realizar bien el trabajo, y si la empresa quiere ser reconocida por su atención y producto, tiene que tener algo que los distinga y los selecciones, ejemplo un buen sello de liderazgo ayuda a que las empresas caminen por su propio camino correcto, pero se tiene que trabajar en grupo no todo el tiempo se puede depender de un solo líder ya que aquí se corre un gran peligro y riesgo como empresa, un buen recurso humano y un buen equipo planificador de los sucesos dentro de la empresa esto llevara a una empresa con éxito. Las condiciones y capacidades que el nuevo empleado utiliza para reaccionar a los cambios pueden traducirse en éxito o fracaso. Sin embargo, con el objeto de alcanzar el desempeño ideal y deseado, componentes como motivación, comunicación, innovación, trabajo en equipo, desempeño, servicio al cliente, entre otras, tienen que ser incorporados al desarrollo. Las personas transformadas en líderes experimentan habilidades que convierten a la organización en una empresa más rentable.

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