Fuerzas de porter Competidores potenciales
Enviado por luispucho • 27 de Noviembre de 2015 • Documentos de Investigación • 307 Palabras (2 Páginas) • 244 Visitas
5 fuerzas de porter:
Competidores potenciales[pic 1]
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Proveedores Competidores potenciales Compradores
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sustitutos
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Estimación de la demanda potencial:
La estimación de la demanda potencial alcanzara a los 22,16% de la demanda total cabe decir que durante cada dia tendremos 37 autos que vendrán a utilizar el lavado de automóviles.
Proyección de la demanda:
La proyección de la demanda se basa en la frecuencia de automóviles que vendrán por el servicio
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Análisis de la oferta:
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Según el análisis de la fuente primaria tenemos como resultado un 67,68% de que nuestros sustitutos son las empresas particulares, de tal manera que estos serán nuestros máximos competidores.
Estrategias Comerciales:
Producto: los productos serán los mejores en cuanto al avance de la tecnología de esa manera habrá un margen de diferencia contra nuestros competidores
Precio: el precio según el análisis dio como resultado que la mayoría de las personas pagarían por dicho servicio un total de entre 26-35bs pero como toda empresa que busca beneficio el precio será de un total de 40bs esto incluye servicio de alta calidad
Plaza: nuestra plaza será en una ubicación céntrica de la ciudad, de tal manera que las personas que tienen vehículos puedan estar más cerca a sus actividades
Promoción: una de las promociones que utilizaremos es si un vehículo es lavado 5 veces en nuestra empresa la 6ta será completamente gratuito
Mientras el cliente espera tendrá su tiempo de distracción en cuanto a snacks, periódicos y servicio de baño
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