Funcion De Las Finanzas Y Del Gerente Financiero
Enviado por merinyenv • 23 de Mayo de 2014 • 2.038 Palabras (9 Páginas) • 395 Visitas
INTRODUCCIÓN
Las finanzas de una empresa fueron, por muchos años, consideradas parte de la economía, surgiendo como un campo de estudio independiente a comienzos de este siglo. En un principio se relacionaron solo con los documentos, instituciones y aspectos de procedimientos de los mercados de capital. Los datos contables y los registros financieros no eran como ahora son, sino que existían reglamentaciones que hacían necesaria la revelación de la información financiera, aunque lo que realmente se quería era aumentar el interés en la promoción, las consolidaciones y fusiones.
En la actualidad, las finanzas incluyen análisis riguroso, teorías, normativas y abarcan la administración de activos, la asignación del capital y la valuación de las empresas en el mercado global estos dan más importancia a la toma de decisiones dentro de la empresa. Su principal característica es el cambio continuo por nuevas, mejores ideas y técnicas.
Es importante señalar los cambios que tienen las finanzas en el mundo al superar sus retos, para esto, se tiene que comprender perfectamente el objetivo fundamental de la empresa, que es aumentar al máximo el valor de sus accionistas. Este valor esta representado por el precio del mercado de las acciones comunes de la compañía, el cual, al mismo tiempo, es un reflejo de las decisiones de la misma relacionadas con la inversión, el financiamiento y los dividendos.
Del mismo modo, será benéfico para los inversionistas, dueños, empleados y cualquier persona que quiera invertir en una empresa, porque vera que las empresas que aplican este múltiplo precio utilidad, van a ser más atractivas para invertir en ellas que en otras que no aplican, además, de que se sabrá que en dicha empresa se recuperan las ganancias en un menor tiempo.
Función de las Finanzas y del Gerente Financiero
Finanzas
Las finanzas se definen como la parte del procedimiento económico en la empresa que analiza toda la actividad relacionada con la obtención de los fondos y la inversión de los mismos.
Las finanzas pretenden aportar información más “dinámica” de la actividad económica de la empresa, complementando a la información contable.
Son importantes porque:
1. Permiten el control económico-financiero de la empresa.
2. Ayudan al diagnóstico de la misma.
3. Establecen la planificación financiera.
4. Fijan las políticas de obtención de fondos.
5. Definen las inversiones.
Importancia de las finanzas
Establecer un diagnóstico de situación en que se encuentra la empresa.
Establecer un programa de financiamiento
Establecer programa de inversiones
Permiten analizar aspectos empresariales como:
1. El dinero que necesita determinada inversión.
2. La conveniencia de realizar una inversión.
3. El costo real de un financiamiento.
4. La adecuación del financiamiento de la empresa.
5. La viabilidad económica y financiera de la misma, entre otras.
Objetivos
Son una parte integral de una organización, proporcionan el combustible para mantenerlo en movimiento. Mediante la comunicación, gestionando el dinero de manera inteligente y manteniéndose informados sobre las oportunidades disponibles, el departamento de finanzas puede asegurar un flujo constante de fondos a la organización.
1. Rentabilizar la empresa y maximizar las Ganancias.
2. Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia, control, manejo y desembolso de fondos, valores y documentos negociables que administra la empresa.
3. Efectúa los registros contables y estados financieros referentes a los recursos económicos, compromisos, patrimonios y los resultados de las operaciones financieras de la empresa.
4. Realiza la clasificación, distribución de manera eficaz y oportuna del pago de todo el personal que labora en la empresa.
Funciones
1. Planifica, organiza, dirige y controla de manera eficiente y eficaz, los recursos financieros de la empresa.
2. Programa y controla las diferentes inversiones de tipo financiero que determine la gerencia.
3. Desarrolla y fortalece un sistema efectivo de controles contables y financieros.
4. Administra todos los ingresos de la empresa.
5. Vela por la relevancia, confiabilidad, comparabilidad y consistencia de la administración financiera.
6. Aplica a las operaciones patrimoniales, los principios de contabilidad generalmente aceptados.
7. Presenta informes mensuales y anuales de la ejecución de los diferentes programas bajo su responsabilidad.
8. Planifica el pago quincenal de los salarios de todo el personal de la Institución.
9. Asegura que se efectúen los descuentos a los salarios de los empleados por diversos motivos.
10. Confecciona y tramita los cheques destinados para el pago de las distintas cuentas de la empresa.
11. Elabora proyecciones de ingresos y gastos estimados para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto.
12. Administra y controla los ingresos y egresos de los diferentes fondos que se manejan en la empresa, al igual que las recaudaciones recibidas por diferentes conceptos.
13. Revisa, consolida y aprueba el Plan Anual de actividades y el Anteproyecto de Presupuesto de su Dirección.
El Gerente Financiero
La persona que desempeña una función básica en la planeación y en la aplicación de recursos de una empresa, obteniendo fondos necesarios y aplicándolos para fines rentables Puesto que todas las áreas de una empresa necesitan y utilizan fondos la función del administrador financiero es de suma importancia para todos los diversos sectores de la administración de una organización. Se dice que el objetivo del financiero consiste en planear, adquirir y usar los fondos con miras a maximizar el valor de la empresa. Este objetivo debe enfocarse en las principales funciones financieras claves de la organización: La inversión, La financiación y las decisiones de dividendos.
Es el principal responsable de la administración de los recursos financieros de la empresa, y por lo tanto, miembro del grupo de dirección General de la misma. Como tal participa en la definición de objetivos y políticas generales de la empresa, a fin de lograr que la asignación de los recursos sea aquellos proyectos o segmentos de la misma (productos mercados) que ofrezcan la mejor mezcla de rendimiento y liquidez, promoviendo el uso eficiente de estos recursos para mantener su productividad.
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