Funcionalidad De Un Sistema

Funcionalidad de un sistema de información

Desde su inicio, la logística se concentró en el almacenamiento y en el flujo de los productos por toda la cadena de suministro. El flujo y la exactitud de la información a menudo eran pasados por alto porque no se consideraban fundamentales para los clientes. Además las velocidades de transferencia de la información estaban limitadas a procesos manuales. Existen 4 razones por la que la información oportuna y precisa se ha vuelto fundamentales en el diseño de las operaciones de un sistema logístico.

1. Porque los clientes creen que la información es una medida de atención. Los clientes exigen información en tiempo real.

2. Los administradores comprenden que la información puede ser utilizada para reducir los requerimientos de inventario y de recursos humanos.

3. La información aumenta la flexibilidad acerca de cómo, cuándo y donde pueden ser usados los recursos para obtener ventajas estratégicas.

4. El mejoramiento en la transferencia y el intercambio de la información a través de internet facilita la colaboración y redefine las relaciones de una cadena de suministro.

Los sistemas de información de la cadena de suministro (Supply chain información systems, SCIS) son el hilo que vincula las actividades logísticas en un proceso integrado. La integración se desarrolla en 4 niveles de funcionalidad.

• 1. Los sistemas de transacciones

• 2. El control administrativo

• 3. El análisis de decisiones

• 4. La planeación estratégica

Un sistema de transacción se caracteriza por reglas, procedimientos, y comunicaciones estandarizadas y formales; un gran volumen de transacciones, y una atención operativa día a día. La combinación de procesos estructurados y la existencia de un gran volumen de transacciones ponen mayor énfasis en la eficiencia del sistema de información.

El control administrativo se concentra en la medición del desempeño y la generación de informes. La medición del desempeño es necesaria para tener información sobre el desempeño de la cadena de suministro y la utilización de los recursos.

El análisis de decisiones se concentra en los recursos del software que ayudan a los administradores a identificar, evaluar y comparar las alternativas estratégicas para mejorar la eficacia.

La planeación estratégica organiza y sintetiza los datos de transacciones en una base de datos relacional que ayuda a evaluar diversas estrategias. Se concentra en la información para evaluar y refinar una cadena de suministro y la estrategia logística.

Una vez entendido el funcionamiento de los sistemas de información dentro del manejo de una cadena de suministro, podemos identificar la tecnología que es necesaria para el manejo de cada uno de los elementos que componen dicha cadena.

En el presente trabajo les explicare la

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