Funciones De La Administracion

Las funciones de la administración

Las funciones o áreas de actividad de la empresa cumplen el papel de indicar dónde se aplican los esfuerzos, en qué campos trabajar, además resuelve el problema de cómo hacer las cosas o las tareas en cada una de estas áreas para lograr los objetivos predeterminados. Eso se realiza a través de las funciones de la administración o procesos administrativos, como lo son:

a.- Planeación

b.- Organización

c.- Dirección

d.- Coordinación

e.- Control

Estas funciones tuvieron origen con la “Teoría Clásica de la administración” de Henry Fayol en el año 1916.

La teoría mencionada, principalmente hacia énfasis en la ”estructura en que una organización” para ser eficiente, Henry Fayol afirma que la mejor manera de supervisar y gerenciar los procesos y las órdenes que se les da a los obreros al momento de desempeñarse en una labor es la de administración, de esta manera el obrero rinde eficazmente. (Buen trato de obreros = buen desempeño).

Antes de explicar lo cuán importante son estas funciones, hay que definirlas y saber de qué se trata por lo que se nombraran a continuación.

La planeación es la primera y la más fundamental de la funciones, ya que es donde definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. Es un procedimiento que no se puede omitir en una administración, por lo mencionado anterior es el origen del trabajo, es el motivo por el cual los empleados tienen que realizar un trabajo eficiente y eficaz, debido a que tiene un objetivo al cual llegar y este se crea en esta etapa, la planeación, donde si no existiera cada administrador trabajaría sin ningún fin en concreto y así también los empleados.

En esta etapa se encuentran interrogantes como ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo hacerlo?

Existe la Planeación Estratégica y la Plantación Táctica.

La Planeación Estratégica es donde se toman las decisiones a largo plazo, teniendo en cuenta los cambios del entorno y la capacidad de la organización.

La Planeación Táctica es el conjunto de decisiones sobre aspectos concretos y a corto plazo (no mayores a un año)

Segunda funcion administrativa es la organización, en la cual previa a esto es necesario que estén definidas las metas, fijadas las estrategias para alcanzarlas, o sea una previa planeación, para así asignar quien realiza los trabajos. La organización consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones .

En la etapa anterior se puede ver que es done ocurre una división del trabajo y responde a algunas interrogantes como ¿Quién debe hacerlo?,

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