Funciones Gerenciales
Enviado por iandres • 23 de Noviembre de 2014 • 785 Palabras (4 Páginas) • 194 Visitas
1.- Mencione 10 funciones de un gerente virtual
• Proponer a la Gerencia General las políticas, normas, objetivos y planes relacionados al desarrollo informático institucional.
• Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas al desarrollo informático, operación y administración de la infraestructura tecnológica, soporte técnico y atención a usuarios.
• Desarrollar acciones coordinadas con el Comité de Usuarios de Informática del Poder Judicial, para la atención a requerimientos institucionales por desarrollo y mantenimiento de sistemas, bienes u otros servicios informáticos.
• Asesorar y proponer la adquisición de hardware y software informático y la contratación de servicios necesarios para el desarrollo institucional.
• Definir las políticas, elaborar y ejecutar los planes de seguridad de la información automatizada.
• Formular el Plan de Contingencia del Poder Judicial; así como aprobar los procedimientos establecidos a utilizarse para evitar interrupciones en la operación de los procesos críticos de la Institución.
• Programar, dirigir, ejecutar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos, redes y comunicaciones que permitan optimizar su rendimiento.
• Promover la capacitación en informática del personal jurisdiccional y administrativo.
• Proveer a la Gerencia General y los demás órganos de la Institución, herramientas y reportes adecuados para facilitar la toma de decisiones.
• Brindar soporte para el óptimo funcionamiento del Portal Institucional en Internet.
2.- ¿Cuáles son las funciones de la administración; redacte y adapte cada una al área de sistemas
Las funciones básicas de la administración son cinco:
- Planeación.
La necesidad de la planeación en una empresa aparece principalmente por tres razones:
Para obligar a pensar en el futuro. Se planifica para que todas las personas de la empresa piensen hacia donde van y se puedan anticipar a los problemas, evitando en esta forma que se deje los problemas a la suerte o a las creencias religiosas.
- Organización
Existen dos razones fundamentales por las cuales es conveniente organizar:
• Hay una gran cantidad de cosas que no puede realizarlas una sola persona y por lo tanto debe unirse con otros para ejecutarlas.
• Para aprovechar los beneficios que trae la división del trabajo.
- Dirección.
Esta herramienta nos da a conocer qué debe hacer cada persona, cada departamento u organismo, describiendo los deberes y responsabilidades de cada persona y las atribuciones de cada persona con respecto al grupo de personas que trabajan a su cargo.
- Coordinación.
En el proceso administrativo debe existir coordinación
...