Fundamentos De La Administracion

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN.- Se dedica a estudiar la manera en la que las personas administran sus recursos para satisfacer sus necesidades. Por ejemplo: si queremos que una empresa crezca tendremos que mejorar la administración de los recursos, así como también la administración de una casa.

ORGANIZACIÓN.-Son actividades formadas por dos o más personas que son capases de comunicarse y así poder tener un objetivo común o planes señalados con responsabilidad.

PLANEACION.- Es necesario determinar qué es lo que se quiere obtener en una empresa para que funcione correctamente y así poder tener el resultado deseado.

DIRECCIÓN.- Para poder llevar a cabo las actividades ya sea planeado organizado es necesario que tomen medidas para que se inicie las acciones requeridas y así hagan su mayor esfuerzo.

CONTROL.- que se compruebe o vigile lo que se está haciendo para así asegurar que el trabajo se está realizando de forma satisfactoria.

PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION.

03-septiembre-2013

• Unidad de mando: cada empleado debe de recibir órdenes de un solo superior.

• Autoridad: A pesar que el cargo que otorga la autoridad formal, so siempre tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo.

• Unidad de dirección: se debe de generar un programa para actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrados.

• Centralización: toda actividad debe de ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión.

• Subordinación del interés particular al general: deben de prevalecer los intereses de las empresas por sobre los individuales. Siempre se debe de buscar el beneficio sobre la mayoría.

• Disciplina: cada miembro de la organización debe de respetar las normas y las reglas de la empresa.

• División de trabajo: La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa.

• Orden: Todo material debe de estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.

• Jerarquía: El organigrama y jerarquía de cargos debe de estar claramente definidos y expuestos.

• Justa remuneración: Todo empleado debe de tener clara noción de su remuneración y debe de ser asignada de acuerdo al trabajo realizado.

• Equidad: todo líder debe de contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado.

• Estabilidad: una alta tasa de rotación de personal no es eficiente de la empresa.

• Iniciativa: se debe de permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes dando libertad a los subalternos para que determinen como realizar ciertos

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