Fundamentos De La Administracion

Fundamentos de la administración

La administración

Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.

LA NATURALEZA ADMINISTRATIVA.

La administración cumple con un requisito dentro del marco de la sociedad, el de lograr un bienestar, por ello se debe tener especial cuidado en el manejo que se le da a esta ciencia, algunos autores afirman que la administración no esta dentro del marco de las ciencias, otros afirman que sí, por ello debemos definir y determinar el origen natural de esta rama del conocimiento y además definir claramente sus partes.

Harold Koontz y Heinz Weihrich afirman que “la administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos…” (Administración: una perspectiva global, Pg. 6) en esta definición se ingresa a un dilema, ¿la administración es en realidad un proceso? o será ¿una ciencia con procesos? Además no clarifica el concepto de organización, porque se puede afirmar claramente que la persona (individual) se auto-administra, en el sentido de que él posee un ingreso, unos gastos, tiene unas metas y objetivos definidos, además de crear estrategias para su bienestar, controla de forma sistemática su vida (por medio de la madures), y se integra de forma interna y externa como un sistema abierto, al igual que lo realiza una empresa, una industria o un país.

Ahora bien, la administración cumple con la propia realización de sistemas, los cuales implican a su ves procesos para el cumplimiento de metas y objetivos, de esta forma se puede afirmar que los procesos son parte del estudio de la administración, pero que de fondo la administración estudia el comportamiento de esos procesos para mejorarlos y lograr su fin general, el del bienestar, y sus fines particulares como el lucro.

Así podemos ver que las organizaciones son en si una persona o grupo de personas que trabajan interdisciplinarmente, para el logro de unos objetivos, ya sean generales o comunes y particulares.

Teniendo en cuenta esta definición se cree que estas organizaciones y sus procesos son sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, dentro de su marco más general, es decir, que son sistemas cuyas partes de INPUTS, PROCESOS y OUTPUTS, son característicos de los seres humanos.

Así observamos que la naturaleza administrativa o de la administración esta basada en el ser humano y su comportamiento frente a estos sistemas racionales, por esto mismo definimos a la administración como la ciencia social que se encarga del estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr el máximo de bienestar para la humanidad.

El propósito estratégico se enfoca en el ambiente interno de la organización, e implica identificar sus recursos, valores, capacidades y aptitudes para darles impulso y aprovecharlos al máximo y de esta manera alcanzar sus metas en el ambiente competitivo.

El propósito estratégico se ocupa de ganar las batallas competitivas y lograr un liderazgo global.

Cuando se establece de manera sólida, el propósito estratégico puede hacer que el personal tenga un desempeño que nunca imaginó.

El propósito estratégico existe en todos los empleados y niveles de la empresa, y se comprometen a cumplir con un criterio de desempeño específico y significativo.

Definición de la administración según diferentes autores

Desafortunadamente en administración es difícil encontrar definicionesuniformes para muchos de los términos frecuentemente usados; sin embargo,es importante analizar como ha ido evolucionando el término administración através de la conceptualización que le dan diversos autores:

Agustín Reyes Ponce: “Es el conjunto sistemático de reglas para lograr lamáxima eficiencia en las formas de estructurar y manjar un organismo socia

l”.E.F.L. Brech: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad deplanear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, paralograr un propósito dado.”

J.D Mooney: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”.

Peterson and Plowman: “Una técnica por medio de la cual se determinan,clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”

Koontz and O´Donnell: Consideran la administración como: “la dirección de unorganismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en lahabilidad de conducir a sus integrantes”

George R. Terry. “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante elesfuerzo ajeno

Henry Fayol: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

Koentz y O'Donell: “La administración es la dirección de un organismo social ysu efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir asus integrantes"

. Koontz y Weih rich:"La administración es el proceso de diseñar y mantener unambiente en el que las personas trabajen juntas para lograr propósitoseficientemente seleccionados"

.Idalberto Chiavenato: "La administración es interpretar los objetivos propuestospor la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación, organización, dirección y control de todos sus esfuerzosrealizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin dealcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación"

Competencias del administrador (enfoque en el entorno laboral)

Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

• Practicar un pensamiento orientado a objetivos dirigido

y tomar acción en situaciones

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