ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO


Enviado por   •  21 de Mayo de 2015  •  764 Palabras (4 Páginas)  •  128 Visitas

Página 1 de 4

INTRODUCCION

Elaborar un presupuesto, es una actividad muy importante dentro de las organizaciones, y para elaborarlo es beneficioso que se pueda tomar en cuenta los siguientes factores; ventajas que ofrecen, limitaciones que se presentan al elaborar un presupuesto, diferencias entre un presupuesto público y privado, períodos y su períodos presupuestarios, elementos del presupuesto, duración de los períodos del presupuesto, y que es un presupuesto maestro.

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO

El presupuesto es una herramienta de gestión y de la planificación de una organización que ayuda mantener el equilibrio entre los recursos obtenidos y los gastos que se prevea realizar

Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Ayuda de manera general a todos sus usuarios a que den prioridad a las necesidades para el cumplimiento de sus objetivos.

El presupuesto es una herramienta, para la planificación de las actividades, o de una acción o de un conjunto de acciones, reflejadas en cantidades monetarias. Y que determinan de manera anticipada las líneas de acción que se seguirán en el transcurso de un periodo determinado

Ventajas y Desventajas de los Presupuestos

Ventajas:

• Planear los resultados de la empresa en dinero y volúmenes.

• Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.

• Coordina y relaciona las actividades de la empresa.

• Logra resultados de las operaciones periódicas.

Desventajas:

• Que no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.

• Cuando no se tienen controles efectivos respecto de la presupuestación.

• Cuando solo se estudian las cifras convencionales y las operaciones

demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las

causas de los resultados.

• Cuando existe una mala comunicación y control de los directivos

CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS

1. Según su flexibilidad

Rígidos, estáticos, fijos o asignados

Flexibles o variables

2. Según el periodo de tiempo que cubran

Corto plazo

Largo plazo

3. Según el campo de aplicabilidad en la empresa

De operación o económicos

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (5 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com