GESTION EMPRESARIAL
Enviado por xanitha • 19 de Octubre de 2014 • 432 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
DESAARROLLO SOSTENIBLE
La Asociación Sodexo por el Desarrollo Sostenible
Fue fundada en el año 2004 para impulsar el desarrollo y el progreso de las comunidades, sobre todo en zonas remotas donde Sodexo ofrece servicios, trabajando en la implementación sostenida de programas de empleo y promoción de la producción local.
Nuestras tres prioridades:
1.- Promovemos activamente la nutrición, la salud y el bienestar
Jugamos un importante rol en la lucha contra la obesidad y nos unimos a las
necesidades de nuestros consumidores aportando soluciones que contribuyen
a ofrecer una dieta sana y equilibrada.
2.- Apoyamos el desarrollo de las comunidades locales
Operando en 33.400 sitios en 80 países, Sodexo se compromete a:
La lucha contra el hambre y la malnutrición a través de su programa
Stop Hunger.
Apoyar el desarrollo de las comunidades locales (contrataciones locales, apoyo a la pequeña empresa…).
Incrementar la compra de productos con el sello de comercio justo.
3.- Protegemos el medioambiente
Implementando programas en cuatro áreas en los sitios de los clientes en los que
operamos:
suministros sostenibles
reduciendo los costes en energía y las emisiones de CO2
reduciendo el consumo de agua
luchando contra los residuos y por la reducción de residuos
A través de su “Plan para un Mañana Mejor” (BetterTomorrowPlan), Sodexo
ha establecido un plan de acciones con objetivos específicos y medibles en cada
una de estas áreas prioritarias.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Para alcanzar nuestro crecimiento potencial, estimado en 50 veces nuestro volumen de negocio, nuestra política de recursos humanos
tiene dos objetivos:
Disponer de los recursos humanos con las habilidades apropiadas en calidad y cantidad para responder a las expectativas de nuestros clientes ofreciendo soluciones innovadoras.
Invertir en la capacitación de nuestros colaboradores en todos los niveles es una
prioridad que incluye:
o Formación profesional para nuestros colaboradores.
o Orientación para la integración de nuestros futuros administradores de contratos.
o Programas de desarrollo para nuestros ejecutivos a través de una plataforma de e-learning.
o Mejora de las condiciones laborales a través de la movilidad profesional y geográfica.
Estar entre las compañías mejor valoradas por sus colaboradores.
Cada dos años realizamos una encuesta en 60 países para evaluar el grado de
compromiso de nuestros colaboradores, identificar
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