Ganar Sin Competir

Ganar sin competir

Para ganar más hay que competir menos porque la competencia es la mayor dificultad que tienen las empresas que buscan alta rentabilidad. La innovación en la estrategia de negocios permite ganar honestamente sin competir. Este libro muestra, de manera fácil y amena, como aplicar los principales conceptos vigentes en el campo de la estrategia competitiva en el diseño de un plan de negocios creativo.

Ganar sin competir aborda, entre otros, los siguientes conceptos: contexto competitivo y cooperativo, red de valor, "co-opetición", ventaja competitiva, vinculación con el cliente, valor agregado, sustentación, amenazas de imitación y sustitución, amenazas de retención e ineficiencia, recursos y capacidades, coherencia interna y externa, compromisos irreversibles, flexibilidad e incertidumbre, teoría de juegos aplicada a los negocios e innovación estratégica.

Con un lenguaje también al alcance de personas que recién se involucran en el mundo empresarial, el libro explica estos conceptos haciendo amplio uso de ejemplos internacionales y chilenos para introducir las principales materias en forma realista y estimulante. Como las estrategias recomendables a empresas de países desarrollados no siempre son validas en otros contextos, el contenido y los ejemplos incluidos no solo consideran su vigencia de acuerdo a la literatura internacional, sino que, además, su relevancia y aplicabilidad en países en desarrollo

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