Gerencia Financidera

La gerencia financiera se constituye en el área encargada de la administración de los fondos o recursos de la empresa y actúa como la principal preocupación sea cual sea el objeto de la compañía. Su importancia radica fundamentalmente a las decisiones que se establecen en la adquisición y el financiamiento a corto y largo plazo a través de créditos, trata de las situaciones que requieren la selección de determinados bienes o una combinación de activos, la selección del problema específico y el crecimiento de una empresa.

La gestión financiera es la que convierte a la visión y misión en operaciones monetarias y tiene como funciones:

• La determinación de las necesidades de recursos financieros: planteamiento de las necesidades, descripción de los recursos disponibles, previsión de los recursos liberados y cálculo de las necesidades de la financiación externa.

• La consecución de financiación según su forma más beneficiosa: teniendo en cuenta los costes, plazos y otras condiciones contractuales, las condiciones fiscales y la estructura financiera de la empresa.

• La aplicación juiciosa de los recursos financieros, incluyendo los excedentes de tesorería: de manera a obtener una estructura financiera equilibrada y adecuados niveles de eficiencia y rentabilidad.

• El análisis financiero: incluyendo bien la recolección, bien el estudio de información de manera a obtener respuestas seguras sobre la situación financiera de la empresa.

• El análisis con respecto a la viabilidad económica y financiera de las inversiones.

Este proyecto va encaminado a la creación de una empresa sostenible e innovadora se trata de implementar una empresa dedicada a la producción y comercialización de materias primas, productos y subproductos químicos.

A continuación presentamos las dos primeras fases planteados en el proyecto

OBJETIVOS

General

Con este proyecto se busca adquirir la capacidad de efectuar la evaluación financiera de un proyecto de inversión, implementando los conceptos respecto a los recursos que permitan generar óptimos resultados para los inversionistas.

Específicos

• Diseñar y desarrollar una empresa productora y distribuidora de materias primas, productos y subproductos químicos. que brinden un alto nivel de calidad y satisfacción a nuestra población objetivo.

• Proyectar una empresa que sea sostenible y reconocida a nivel nacional en cuanto a innovación, variedad, calidad y precios cómodos.

PRIMERA PARTE (Semana 1 y 2):

Marco Teórico: En esta parte el grupo debe generar toda la estrategia del negocio que se va a crear. Para tal fin debe desarrollar un mapa mental con base en la

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