Gerencia Financiera: ámbito, Capacidades Y Responsabilidades

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Sede Santo Domingo

Nombre: Cruz Maria Minaya

Fecha: 18 de octubre del 2013

Finanzas

TEMA: Gerencia financiera: ámbito, capacidades y responsabilidades

La gerencia financiera es un departamento importante en una organización, es la encargada del planeamiento, la ejecución y el control de los factores que influyen en la producción, además es se encarga de la maximizar la utilidad, reducir gastos, mantener a la empresa en el mercado y sobre todo generar liquidez y rentabilidad en la empresa; está tiene que ver con el ámbito de las finanzas de la organización, la capacidad empresarial y la responsabilidad de financiera.

Toda empresa su principal objetivo es generar beneficio para si misma y sus colaboradores, pero esta se logra a través de una buena administración de recursos, creando políticas y estrategias que permitan cumplir con los objetivos de la organización, cumpliendo las leyes establecidas por el estado; como toda empresa debe planificar es decir adelantarse a su futura demanda, y para eso debe basarse en datos que emite el estado como la inflación, la taza de natalidad, el total de la población, el ingreso promedio de las familias, y en una investigación de mercado para saber cuales son los gustos y preferencia de los consumidores, todos estos aspectos se debe tomar en encuentra.

Cuando las organizaciones deciden invertir deben saber el porqué de la inversión, en que va a invertir, cuando se debe hacer la inversión y cuanto invertir; es ahí donde la gerencia debe proporcionar las directrices necesarias para realizar dicha inversión, si nos conviene o no implementar nueva tecnología para producir, o remodelar la infraestructura de la empresa, aumentar la compra de la materia prima, mejorar la calidad de los productos o incluso diversificarnos y asi obtener mayor participación en el mercado, todo esto depende de la capacidad que tiene la organización.

La capacidad financiera se da cuando la empresa puede capitalizar sus utilidades, captar fondos de créditos, atraer capitales emitiendo acciones o bonos, una vez logrado eso la empresa tiene la capacidad de invertir en diversas áreas de la empresa para así aumentar la capacidad de producción una vez obtenido esto el gerente debe conocer los canales de distribución más efectivos para llegar al mercado; además saber si tiene la capacidad para comercializar dichos productos en el mercado, saber si le es favorable o no, si el precio y la calidad del producto es competitivo ante otras empresas que están ya en el mercado, para realizar todo esto el gerente debe plantear objetivos y políticas que permitan a cada departamento cumplir con lo establecido.

Un gerente financiero tiene la responsabilidad de maximizar el patrimonio de la empresa, de que las inversiones que realice la empresa sean rentables; además debe realizar constates evaluaciones financieras para ver si le empresa esta teniendo éxito o esta fracasando; cuando el patrimonio de una empresa esta en declive el gerente debe buscar una solución rápida; planteando políticas y buscando información de calidad para saber de dónde viene el problema y dar una solución rápida y adecuada.

Conclusión:

Un gerente financiero es el encargado de maximizar la utilidad de la empresa, de ayudar a decidir si es conveniente o no invertir, de crear políticas y estrategias para cumplir con los objetivos propuestos de la empresa en relación a los inventarios, tecnología, financiamiento, utilidades; también está involucrado en la distribución de recurso, la presupuestacion y el empleo intensivo de los fondos invertidos.

Para obtener la rentabilidad deseada, tal como se ha fijado en el presupuesto establecido y aprobado por la dirección de la empresa, no solo se deberán llegar a las metas fijadas, sino también reducir los gastos fijos y operativos apropiados y estrictamente necesarios.

Todas las organizaciones necesitan información actualizada, confiable y completa sobre todos los aspectos de la empresa para tomar decisiones acertadas sobre el desempeño y la ejecución de estas, un gerente debe siempre estar informado de lo que sucede en la empresa para tomar decisiones.

TEMA: Las decisiones de inversión y financiamiento en la empresa

En algún momento de la vida, las empresas se ven en la necesidad de tomar decisiones que pondrán en riesgo a la empresa. Por eso es importante conocer bien las alternativas que se tienen, para poder hacer la mejor selección y así evitar errores. Por lo general es el gerente de esta empresa el encargado de tomar estas decisiones por más pequeñas o grandes que sean. Primeramente una decisión es un juicio o selección entre dos o más alternativas que tenemos, que ocurre en numerosas y diversas situaciones en la gerencia. Decidir es llevar a cabo el proceso por el cual se establecen, analizan y evalúan las alternativas.

Este tipo de decisiones pueden ser: decisiones de inversión y decisiones de financiamiento.

Estas decisiones tienen por objeto determinar la mejor mezcla de fuentes de financiación, teniendo en cuenta la estructura de inversiones de la empresa, la situación del mercado financiero y las políticas de la empresa.

Por otra parte las decisiones de financiamiento determinan el denominado riesgo financiero de la empresa; La decisión de adoptar una estructura financiera dada implica un conocimiento profundo de las distintas formas de financiación, tanto a corto como a largo plazo, y un seguimiento permanente de los mercados de dinero y capitales.

La diferencia entre la decisión de inversión y el financiamiento es que

las decisiones de inversión son más simples que las decisiones de financiamiento.

En las decisiones de financiación hay que conocer las principales instituciones financieras y no tienen el mismo grado de irreversibilidad que las decisiones de inversión, estas son más fáciles de cambiar completamente, mientras que las financieras pueden tener problemas y declararse insolvente.

La insolvencia financiera se produce cuando los acuerdos de pago de deudas se rompen o se cumplen

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