Gerencia General
Enviado por eli0172 • 9 de Julio de 2014 • 302 Palabras (2 Páginas) • 359 Visitas
EVALUACION DEL FUNCIONAMIENTO DE LA GESTIÓN
• Elementos importantes de la evaluación del funcionamiento :
_ Los objetivos de una organización tienen que estar bien estructurado, diseñados específicamente adecuado para el objetivo general de la gestión y lograr los bienes trazados.
_ La contribución personal al éxito del mismo es muy importante, contribuye que las personas que integran una institución logren sus objetivos trazados a futuro tanto personales como la de la empresa, la cual depende de estas mismas y lograr lo trazado.
_ Una eficaz política es muy importante en la actualidad de una empresa de conseguir la confianza de los mercados financieros e identidades bancarias y otras identidades que se interrelacionen con ella como son (proveedor, clientes y otros).
_ El ser eficaz lograra cumplir objetivos que la organización dese alcanzar.
• Misiones importantes del funcionamiento de la Gestión :
_ La Gestión es muy importante. El informe preliminar el cual debe de proveer razonalmente sus propias metas y objetivos a alcanzar.
• Elementos Del informe preliminar :
Definición de los objetivos del trabajo.
Niveles de actuación personal ,
Medios o recursos necesarios para llevarlo a cabo.
Apoyos que debe recibir de dicha organización.
Forma y momento en la realización de los objetos que se llevaran a cabo .
_ Las propuestas escritas y establecidas por el gerente no siempre se logran dichos objetivos por las consecuencias de la realidad.
• Propuestas :
Definición de los objetivos del trabajo.
Niveles de actuación personal.
Medios o Recursos necesarios para lograr los objetivos.
Apoyos que debe recibir de la organización.
• Criterios para una actuación Efectiva :
_ Es muy importante que el Gerente utilice adecuadamente los recursos asignados y las discusiones que ha tomado.
_ Mantener una buena comunicación de la Gerencia con el resto de la organización.
_ Identificar adecuadamente las ventajas y desventajas para lograr perfeccionar las gestiones tanto a nivel personal como de grupo o estructura en General.
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