Gerencia estrategica Administración En Salud Ocupación

Gerencia estratégica

Presentado por:

Cristian Fabián Salas Artunduaga

Docente:

Francisco Riverino Cerquera

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración En Salud Ocupación

Neiva

2017

Resumen

Entre las organizaciones se compite por clientes, recursos, imagen y prestigio, en lo cual generan rápidamente cambios en la sociedad, los mercados, la tecnología, para surgir en el área comercial los empresarios deben conocer los sectores de la demanda y crear estrategias innovadoras que satisfaga la necesidad de los clientes y motive a los empleados a dar todo de ellos, se debe tener iniciativa, para anticiparse a la competencia, para dar el cambio y no adaptarse, para que una empresa prospere se debe estar atento a los cambios que realicen la competencia y así lograr tener una lista de productos de mejor calidad y precios.

Para crear una organización exitosa y sostenible no existe ninguna fórmula especifica o secreta, el encargado de guiar la organización al desarrollo, su evolución continua y sostenible es el proceso de planeación estratégica, durante décadas las organizaciones usaron el proceso estratégico para obtener sus metas. Con el tiempo la evolución del pensamiento estratégico genero la estrategia y las organizaciones la aplicaron para generar cambios y progreso.

Los fundamentos de la estrategia es la acción que la organización elige para la generación de ganancias y ventajas de sus competidores, es reflexión y acción, es pensar para actuar y no pensar antes de actuar, es seleccionar la opción más conveniente. Se debe tener en cuenta el cálculo de las ganancias y pérdidas, para aplicar la estrategia, debe cultivar la capacidad para visualizar donde se debe apostar por el todo.

El trabajo del estratega según KUHN la diferencia entre el trabajo científico y del estratega, es aquel el científico se basa en solucionar un problema específico y el estratega es multidisciplinario, el científico busca el apoyo de la teoría, el estratega aplica la visión que es un planteamiento sistemático u holístico y es importante que abarque la situación total y no solo sus partes. Andrews, la estrategia organizacional determina y exhibe los propósitos, los objetivos y las metas organizacionales.

Desde la antigüedad la estrategia, el hombre la uso para cazar, pescar, sobrevivir y tener éxito, el significado era strategos de las palabras stratos (ejercito), Ago (liderar). En el tiempo de Pericles (450 a. c) designaban las habilidades generales para administración del liderazgo, la oratoria y el poder. Alejandro Magno (330 a. c) emplear a las fuerzas para vencer al enemigo. En la época de los faraones plasman en papiros la construcción de las pirámides.

La competencia biológica inicio cuando apareció la vida y durante millones de años no implico estrategias, surge la suerte y las leyes de la probabilidad, permitían a los competidores a encontrar combinaciones de recursos que mejoran sus diversas características, la teoría de Darwin desde los organismos unicelulares es una mezcla de cooperación entre especies, sobrevivían gracias a la evolución de su capacidad para la cooperación mutua, los organismos unicelulares se requerían recursos para seguir vivos y se aumentaba con el tiempo se conviertan en fuentes de alimentación para un ser vivo.

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