Gestion De Personal
Enviado por luis.herrerac • 1 de Septiembre de 2014 • 1.154 Palabras (5 Páginas) • 192 Visitas
Gestión de personal
• Admin. Es tomar decisiones.
o Concepto de sistema
• Conjunto de elementos interdependientes que buscan un objetivo, un grupo de unidades que forman un todo organizado y cuyo resultado es mayor que el resultado que las unidades podrían tener.
• Los conjuntos tienen un propósito
• Globalidad
• Sistemas – naturales: no es creado por el hombre (árbol, ser humano)
Artificiales: robots, autos, aviones dentro entran las organizaciones.
• Sistemas – abiertos: es afectado por el ambiente ( ser humano)
Cerrados: prácticamente el ambiente no los afecta (piedra)
Subsistemas:
Se llama así a las partes que contribuyen un sistema global cada sistema a su vez puede ser un sistema de una todavía mayor.
o Características de los sistemas
• Sinergia: que el todo es mayor que cada una de las partes
• Entropía: es la tendencia que tienen los sistemas al desgaste hasta destruirse
• Negentropia: es la información necesaria para ordenar el sistema
• Homeostasia: tendencia que tienen los sistemas para alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos en el ambiente (el sudor).
• Equifinalidad:
SISTEMA - el hombre crea roganizaciones
ORGANIZACION para resolver problemas.
EMPRESA - las org. Con fines de lucro son
Las empresas.
- Las organizaciones sin fines de lucro son fundaciones, bomberos, etc.
• Organización: son unidades con un propósito y están formados por personas que llevan a cabo tareas diferenciadas, coordinadas para contribuir a las metas de la organización.
• las organizaciones influyen en las personas que se vuelven cada vez mas dependientes de la actividad organizacional a su vez las organizaciones son un mdeio para que las personas alcancen sus objetivos personales.
• Las organizaciones surgen para aprovechar la sinergia de varios individuos que trabajan en conjunto
• Las organizaciones preservan el conocimiento
• Las organizaciones ofrecen carreras.
o Relaciones de intercambio
Personas organizaciones
• Ofrecen ofrecen
• trabajo, esfuerzo, sueldos, beneficios, carrera
• conocimiento, experiencia capacitación, seguridad
1. provisión o alimentación de R.R.H.H.
Este sistema incluye 10 funciones de: investigación de mercado, reclutamiento, selección e investigación de R.R.H.H.
2. aplicación de R.R.H.H.
Este sistema incluye las funciones de: análisis y descripción de cargos, planeación y distribución, plan de carrera profesional y evaluación de desempeño.
3. Mantención de R.R.H.H.
Este sistema incluye en las funciones de: administración de sueldos, plan de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo y relaciones sociales.
4. Desarrollo de R.R.H.H
Este sistema incluye las funciones de: capacitación, desarrollo de r.r.h.h. y desarrollo organizacional.
5. Control de R.R.H.H.
este sistema incluye las funciones de: base de datos, sistemas de información, auditoria de R.R.H.H.
Objetivos área R.R.H.H.
Objetivo general: contribuir al mejoramiento de la productividad del R.R.H.H. (personas) en la empresa. Emprender acciones que mejoren la contribución de los R.R.H.H. a la organización.
Productividad= bienes obtenidos se asocia al concepto de eficiencia y eficacia
Recursos utilizados
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