Gestión Estratégica de la Capacitación

Diplomado

Gestión Estratégica de la Capacitación

El Diplomado de Capacitación surge por la necesidad detectada en las empresas de conocer y desarrollar nuevos modelos para el diagnóstico, planeación y desarrollo de su capital humano, concibiendo la necesidad de transformar la capacitación tradicional en programas estratégicos para el desarrollo del personal que estén plenamente alineados a la visión y misión de la empresa y a las estrategias de crecimiento de la misma.

Objetivo General:

Al finalizar el diplomado, el participante será capaz de diagnosticar, planear y desarrollar los planes de capacitación necesarios para una empresa, de forma tal que estén indisolublemente ligados a las estrategias de desarrollo y a la visión y misión de la organización.

Dirigido a:

Administradores, mandos medios y directivos.

Recomendable tres años en Recursos Humanos, pero no indispensable

Cualquier organización que desee mejorar su sistema de capacitación

Área de Recursos Humanos

Contenido:

Módulo: 1

Aprendizaje en las organizaciones

Identificar nuevos escenarios en el aprendizaje, formación y desarrollo del talento en los negocios para crear un modelo de capacitación que satisfaga las necesidades de un entorno cambiante; donde las actitudes, las habilidades y el conocimiento sean generadores de valor para la organización.

Temario

Tema 1: Nueva visión del proceso de capacitación en el siglo XXI.

Tema 2: El valor agregado de la función de formación y desarrollo

Tema 3: Capacitación vs. Formación y desarrollo de talento

3.1 Marco legal de la capacitación

Tema 4: Organizaciones que aprenden

Tema 5: Sensibilización al cambio

Duración: 16 horas

Módulo: 2

Gestión estratégica de la capacitación

Identificar los factores estratégicos de la formación de personal centrados en la gestión de recursos humanos en organizaciones que aprenden.

Temario

Tema 1: Planeación estratégica de la Capacitación

Tema 2: Estrategias de capacitación en las organizaciones que aprenden

Tema 3: Competencias profesionales

Tema 4: Capacitación por competencias

Duración: 16 horas

Módulo: 3

Diagnóstico de necesidades de capacitación

Al finalizar el módulo el participante será capaz de aplicar métodos y técnicas de diagnóstico de necesidades de capacitación en la organización a través del estudio de sus planteamientos, ventajas y costos.

Temario

Tema 1: Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Tema 2: Metodología de investigación utilizada en la DNC

Tema 3: Entorno y condiciones organizacionales para la aplicación de la DNC

Tema 4: Métodos y técnicas para el levantamiento de un D.N.C.

4.1. Perfil genérico de puesto.

4.2 Inventario de Habilidades.

4.3. Periodo de Actuación.

4.4. Clienting

4.5 Evaluación de 360º

4.6 Assessment

...