Gestión del Talento Humano

En este sentido, los cambios en la actualidad dan como resultado que el Recurso Humano además de ser concebido como tal, se vea en él la oportunidad de administrar el talento que posee. En el contexto actual de competitividad, globalización, el talento humano, intelectual de la organización es el aval innovador y creador imprescindible.

La Gestión del Talento Humano por Competencias se constituye en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende de que las personas hagan y como lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios y así conseguir el crecimiento de la organización.

Una adecuada Gestión del Talento Humano por Competencias debe contribuir al logro de los objetivos de la institución, acercándola a su visión, cuyo reto es lograr que las personas se sientan y actúen como socias de las organización, participen activamente en un proceso de desarrollo continuo a nivel personal y organizacional y sean protagonistas del cambio y las mejoras con un alto nivel de desempeño, por lo que el talento humano se concibe como elemento indispensable para el éxito y el progreso de la organización.

Por otro lado, en las organizaciones o instituciones “La existencia de un perfil de competencias para cada uno de los cargos de la organización, ofrece una herramienta de gran utilidad para el proceso de selección y desempeño de personal, que no puede solamente contar con la descripción de funciones, tareas y responsabilidades del cargo sino también con una descripción concreta de las competencias que son requeridas para el buen funcionamiento del individuo en el cargo” .

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