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Gobierno Corporativo


Enviado por   •  12 de Junio de 2015  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  144 Visitas

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El método que se usa para administrar y controlar una compañía se conoce como gobierno corporativo. Define las retribuciones y las responsabilidades de los participantes corporativos clave, como los asociados, la junta directiva, los funcionarios y administradores, y otras partes interesadas, así como las reglas y las operaciones para la toma de decisiones corporativas. Además, comúnmente especifica la estructura a través de la cual la compañía determina sus objetivos, desenvuelve planes para lograrlos y establece procedimientos para supervisar las ganancias.

la estructura típica del gobierno corporativo, en la que los accionistas (propietarios) eligen una junta directiva que a su vez contrata funcionarios y administradores para que operen la empresa de manera congruente con las metas, los planes y las políticas establecidos y supervisados por la junta en nombre de los accionistas. Generalmente, las políticas de la junta directiva especifican las prácticas éticas y protegen los intereses de las partes interesadas.

Responsabilidades principales del directorio:

• Establecer la dirección estratégica y la supervisión de resultados de desempeño.

• Determinar la misión de la Compañía, sus metas y los resultados que espera.

• Asegurar las políticas ambientales, sociales y de los grupos de interés.

• Velar por la transparencia y una adecuada revelación de información.

• Implementar una política de contabilidad y un proceso de auditoría

• Vigilar la propia independencia y competencia de los directores.

• Garantizar que la remuneración ejecutiva esté alineada con el largo plazo, la sostenibilidad y la competitividad de la empresa.

• Planear y prever la sucesión ejecutiva.

• Proteger los intereses de los accionistas minoritarios.

• Estructurar un clima de ética y un manejo adecuado de los conflictos de interés.

Responsabilidad social

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