Grupo Herdez

Misión.

Poner al alcance de los consumidores alimentos y bebidas de calidad, con marcas de prestigio y valor crecientes.

Visión.

Grupo Herdez quiere consolidarse, crecer y posicionarse como una organización líder en el negocio de alimentos y bebidas, reconocida por la calidad de sus productos y por la efectividad de sus esfuerzos orientados a asegurar la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus consumidores, en un marco de atención y servicio competitivos para sus clientes, bajo estrictos criterios de rentabilidad, potencial estratégico y sustentabilidad.

Valores.

Honestidad: Actuamos correctamente, porque manejamos con responsabilidad y transparencia los recursos que se nos encomiendan y mostramos un respeto absoluto ante los bienes ajenos (honestidad material), porque manifestamos con claridad lo que pensamos y creemos (honestidad intelectual) y porque nos comportamos conforme a las normas y principios de la empresa, teniendo siempre presentes las consecuencias de nuestros actos (honestidad moral).

Orientación a Resultados: Cumplimos con los compromisos establecidos, y siempre que es posible los superamos, buscando mejores formas de hacer las cosas y teniendo presente que somos responsables de asegurar que los resultados de nuestra actividad contribuyan a agregar valor a los procesos en los que participamos.

Trabajo en Equipo: Integramos un equipo en función del logro de objetivos compartidos, sumando talento y compromiso, con apertura ante la diversidad de opiniones, conocimientos y habilidades, porque la colaboración, el respeto y el apoyo mutuo constituyen la base de nuestras relaciones.

La confianza: es el resultado del comportamiento alineado con los valores de Grupo Herdez; es consecuencia del comportamiento honesto, de la orientación a resultados y del trabajo en equipo, y al mismo tiempo conecta a los tres valores y por tanto, los integra como un conjunto coherente y pleno de sentid

“Lo anterior se refleja en la calidad de los productos y servicios resultado de nuestro trabajo y, por consiguiente, en la opinión que nuestros clientes y consumidores se forman de nosotros.”

Giro de la empresa: Elaboración de Productos alimenticios.

Antecedentes de la empresa.

• Anterior mente en los puntos de visión y misión de la empresa se muestran los de la empresa Herdez ya que hablar de grupo Herdez y grupo Mccormick es prácticamente hablar de una misma empresa ya que estas comparten el 50% cada una de sus acciones, a continuación se mostrara como es que grupo Herdez y Mccormik se asocian para crear grupo Mccormick México S.A de C.V.

Estructura de la empresa.

Ubicación geográfica de grupo Herdez y Mccormick.

La infraestructura del Grupo se compone de 14 plantas y 9 Centros de Distribución ubicados en la República Mexicana, Estados Unidos y Chile,

Plantas

México

Chiapas: Planta Chiapas

Coahuila: Planta Sabinas

Distrito Federal: Planta México

Estado de México: La Planta (Nutrisa)

Guanajuato: Planta Alimentos

Oaxaca: Planta Intercafé

San Luis Potosí: Planta El Duque, Planta Industrias, Planta Barilla y Deshidratados del Bajío

Sinaloa: Planta Santa Rosa, Planta La Corona y Planta Revolución

Estados Unidos

Texas: Planta Dallas.

Chile

Quillota(valparaiso): Planta Avomex

Centros de Distribución (CD)

México

Baja California: CD Tijuana

Estado de México: CD Cuautitlán y CD La Planta (Nutrisa)

Jalisco: CD Guadalajara

Nuevo León: CD Monterrey

San Luis Potosí: CD San Luis Potosí

Sinaloa: CD Los Mochis

Yucatán: CD Mérida

Estados Unidos

Texas: CD Saginaw

Diversificacion de productos.

Productos Mccormick.

Mermeladas.

Tés.

Gelatinas.

Mayonesas.

Aderezos.

Mostazas.

Condimentos.

Organigrama

Héctor Hernández-Pons Torres

Director General

Enrique Hernández-Pons Torres

Director General Adjunto y de Negocios Internacionales

Gerardo Canavati Miguel

Director de Administración y Finanzas

Héctor J. Castillo Guerrero

Director de Mercadotecnia

Andrea del Rizzo

Director de Ventas

Alberto Garza Cabañas

Director de Cadena de Suministro

Pedro Gracia-Medrano Murrieta

Director de Recursos Humanos

Alejandro Martínez-Gallardo y de Pourtales

Director de la Unidad de Negocios de Empresas Asociadas

Juan Rodríguez del Collado

Director de Food Service

INFORME ANUAL INTEGRADO 2013 FINANCIERO Y DE SUSTENTABILIDAD

Cifras financieras relevantes

Todas las cifras están expresadas en millones de pesos, excepto información por acción y razones financieras. Fueron preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), IFRS por sus siglas en inglés, que entraron en vigor el 1° de enero de 2013.

ANALISIS FODA GRUPO HERDEZ, CON REFERENCIA A PRODUCTOS MacCormik.

Análisis FODA: es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

Misión.

Poner al alcance de los consumidores alimentos

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