HACER UNA TABLA DE TIPOS DE LIDERAZGO

ESTILOS DE LIDERAZGO

COSTO ( lo que se necesita para llegar a ello)

BENEFICIOS (para esa persona y el conjunto)

EJEMPLO( en una persona o conjunto personaje o una experiencia)

Liderazgo autocrático

Tener poder, saber tomar decisiones rápidas, trabajar solo, ser dogmatico y saber dar órdenes.

Tener autodominio, exigir obediencia

Ser respetado por los demás.

Liderazgo democrático.

Lo principal que se necesita es saber escuchar las diversas opiniones de  las personas y tener una buena comunicación con el equipo.   ser empático, tener un buen autoestima, solidario, amable,

Una buena relación con las personas así

 como también

obtener distintas

ideas para llegar a la

 meta.

todos los integrantes aportan sus ideas y son escuchados

Liderazgo carismático

Tener una buena autoestima para creer en sí mismo ser energéticos al conducir a los demás, tener la capacidad de saber comunicarse con los demás. Capaces de persuadir a otros, Generar confianza, ser accesibles, saber escuchar como también ser positivos

Trabajar en un ambiente armonioso,

 mejora el rendimiento de las personas, y la unión del grupo.

Robbins(1999)

Liderazgo ‘Laissez-faire’

Tener una buena motivación, no juzgar en trabajo de los demás y atender a las personas cuando te lo piden.

En el grupo todos tienen la libertad para tomar decisiones

Liderazgo estructurador

Ser buenos en planificar, ordenar estructuras, definir roles necesarios, saber organizar y controlar.

Obtener los resultados esperados trabajando en orden.

Liderazgo entrenador

Ser paciente, entender a su personal, y trabajar con ellos para que desarrollen sus habilidades Aprender a trabajar en equipo. Comprometerse con las actividades.

Mejoran  las habilidades de las personas para que así cumplan con sus tareas y mejoren todos los días

Liderazgo alentador

Saber cómo ayudar a los demás Reconocer el trabajo de otros

Mejoran las habilidades del equipo.

Liderazgo transformacional

Saber inspirar a sus equipos de forma permanente, trasmitir entusiasmo

Ser un ejemplo a seguir , aumenta la autoestima de los trabajadores por lo tanto tienen mayores beneficios y productividad en su trabajo

LIDER

GUIA

JEFE

• Existe por la buena voluntad.
• Considera a la autoridad como un privilegio de servicio.
• Inspira confianza.
• Enseña como hacer las cosas.
• Da el ejemplo.

• Solo acompaña sin embargo no trabaja igual.

• Existe por la autoridad.
• Considera a la autoridad como un privilegio de mando.
• Inspira miedo.
• Sabe como hacen las cosas.
• Asigna tareas

Control

Rol

Status

e s el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización

Es el conjunto de actividades realizadas por un individuo en el desarrollo de su vida social, y van dirigidas a una especifica función social

Es la posición que una persona ocupa en la sociedad

Se ejerce en todos los niveles de las organizaciones; desde los niveles superiores o jerárquicos, hasta los niveles inferiores u operativos.

los roles se aprenden y se integran

El status se recibe o se adquiere

control es el proceso de verificar para determinar si se están cumpliendo los planes o no, si existe un progreso hacia los objetivos y metas

rol , es el conjunto de actitudes, modos de comportamientos o convicciones, que se esperan despliegue un individuo según la posición que ocupa y las tareas y modos de conducta que se relacionan con ella

El status es diferente según la cultura y puede ser adjudicado o adquirido generalmente por rendimiento.