Habilidades Directivas TRABAJO: Estrategias de Motivación

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLAHUAC II

ASIGNATURA: Habilidades Directivas

TRABAJO: Estrategias de Motivación

DOCENTE: Ma. de la Paz Mújica

ALUMNOS:

• Alvarado Ibarra Sergio
• Ayala Pineda Luis Daniel
• Jiménez Sánchez Elisa Edith
• Sáenz Hernández Jhoanna Itzel
• Sánchez Rangel Juan Manuel
• Tepalcapa Reyes Miguel Ángel
• Páez Sabas Karen
• Pérez González Jeaneth
• Meza Alvarado Grissel
• Martínez Díaz Montserrat
• Pérez Hernández  Yessica Fabiola

Justificación

La empresa se crea por el motivo de emprender un negocio apoyando a la comunidad, desde un inicio partimos como lo planeamos, realizando horas de trabajo, estregias, bonos y capacitación.

Con la motivación logramos que cada empleado cumpla con su objetivo por el cual la empresa requirió de sus servicios, para poder cumplir con el objetivo principal,  esto nos lleva a la necesidad de conocer habilidades de los empleados, saber qué es lo que quieren para que de esta manera sepamos cómo motivar a cada uno.

La motivación hace que mejores el desempeño de tus actividades diarias mejorando para que cada día te sientas más seguro y los clientes lo sientan, ellos tengan la confianza de decir la necesidad que presentan para el producto que requieren, existen diferentes tipos de motivación :

• Bonos no económicos y puntualidad.
• Horas para realizar actividades que ellos necesitan.
• Horario más reducido para entrar y salir temprano.
• Reconocimientos personales
• Oportunidad de subir de puesto y rotación de los mismos.

“Todos tienen diferentes características actitudes, aptitudes, virtudes y que hacen que ellos cumplan con sus responsabilidades de brindar un buen servicio a los clientes dando así una buena imagen de la empresa y logrando que él cliente quede siempre satisfecho, nos recomiende y quiera regresar “.También darle las herramientas le ayudan a comprender las necesidades del cliente y saber cómo resolver un problema mediante una solución pacífica. Sus habilidades lo harán tener la capacidad de brindar un buen servicio al cliente, lo que se traduce a un empleado más capacitado para que de esta manera sea un mejor elemento que mejorara su desempeño en donde labora y lo convierte en una ventaja para su empresa.

Objetivo General

Plantear diferentes estrategias para la motivación, que sirva como guía o capacitación dentro del Restaurante “Bardos”, para que de esta manera los jefes sepan cómo motivar a su personal e incluso mejorar ellos mismos mediante estrategias de liderazgo para que de esta manera ellos puedan transmitir su motivación hacia los demás.

Objetivos Específicos

• Implementar estrategias para que se tomen en cuenta las ideas de los empleados, para que sientan que su trabajo, esfuerzo y dedicación de cada día no es en vano y esto permita crear mejores resultados en su trabajo y satisfaga tanto a los empleados como a los comensales del Restaurante “Bardos”.

• Diseñar estrategias para la motivación que permita crear mejores condiciones laborales para que de esta forma el personal se sienta cómodo y capaz de realizar su trabajo.

• Dar herramientas a las empresas para que sepan cómo motivar constantemente a su personal en general buscando alcanzar metas individuales y grupales para que de esta forma el empleado vea que su trabajo es recompensado y que es parte de un grupo.

• Lograr que el Restaurante “Bardos” cuente con personal motivado y capacitado para manejar cada área dentro de este ya que esto permitiría que los empleados sean más eficientes y conozcan todas las áreas de la misma para que en algún momento dado sepan que hacer en caso de que no esté presente ningún encargado.

• Dar capacitación constante para que de esta manera los empleados se sientan motivados al darse cuenta que pueden ser personas mejor capacitadas y de esta manera sirvan mejor a las organizaciones.

• Dar a conocer cada mes al mejor empleado dentro de la organización dando un pequeño incentivo no económico para que de esta manera exista una sana competencia ya que todos tendrán las mismas oportunidades de ganar ya que se valorara el esfuerzo.

• Reconocer a los empleados con más antigüedad dentro de la organización para que de esta manera vean que su esfuerzo de cada día es reconocido por sus superiores.

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