Habilidades de gestión necesarias en la jerarquía organizacional

En todo tipo de organizaciones, lucrativas o no lucrativas la meta lógica y públicamente deseable de todos los gerentes debe ser el valor agregado. Debido a lo anterior los gerentes deben establecer un ambiente donde sus funcionarios puedan lograr las metas deseadas en menor tiempo, dinero, material e insatisfacción persona.

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1) ¿Cómo definiría usted “administración”? ¿Su definición difiere de la que se propone en este libro?

No difiriendo a lo indicado en el libro. La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan en conjuntos cumplen metas específicas de manera eficientes. Las personas realizan funciones gerenciales, aplican a todo tipo de organización, aplican a todos los niveles de organización, la meta para todos es la misma lo que es un superávit, se ocupa de la productividad, esto implica efectividad y eficiencia.

2) ¿Cuáles son las funciones gerenciales?

Todos los gerentes, ejecutivos, administradores y supervisores realzan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada una puede variar, esto según al nivel jerárquico como por ejemplo un gerente de alto nivel dedica más tiempo a planear y organizar que los de menor nivel.

3) ¿En qué diferencian las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

Las habilidades pueden variar según los niveles jerárquicos que tenga la persona como ser:

• Habilidades técnicas: Esta habilidad es muy importante en un supervisor

• Habilidades humanas: Útiles en la interacción con los subordinados

• Habilidades conceptuales y de diseño: este punto es más aplicado en las altas gerencias

4) ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresa?

En todo tipo de organizaciones, lucrativas o no lucrativas la meta lógica y públicamente deseable de todos los gerentes debe ser el valor agregado. Debido a lo anterior los gerentes deben establecer un ambiente donde sus funcionarios puedan lograr las metas deseadas en menor tiempo, dinero, material e insatisfacción persona.

5) Según Peters y Waterman ¿Cuáles son algunas de las características de las compañías excelentes? ¿Las compañías que usted conoce poseen esas características?

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