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Hipótesis Nula


Enviado por   •  1 de Abril de 2015  •  277 Palabras (2 Páginas)  •  190 Visitas

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B. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA COMPAÑÍA ROATAN SEAFOOD S. A. DE C.V

Esta compañía divide sus departamentos en:

• El Departamento de Recursos Humanos, se relaciona con el mercado laboral.

Este departamento, desarrolla una serie de trabajos o funciones, que pueden ser más o menos numerosas, según la dimensión de la empresa y el grado de detalle que se desee establecer.

El Departamento de Recursos Humanos está compuesto por las siguientes áreas:

1. Depto. de Puestos

2. Depto. de Provisión

3. Evaluación del desempeño humano

4. Higiene y seguridad en el trabajo

5. Diseño, Descripción y análisis de puestos

6. Valuación de Puestos

7. Planeación y Reclutamiento

8. Selección

B. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA COMPAÑÍA ROATAN SEAFOOD S. A. DE C.V

Esta compañía divide sus departamentos en:

• El Departamento de Recursos Humanos, se relaciona con el mercado laboral.

Este departamento, desarrolla una serie de trabajos o funciones, que pueden ser más o menos numerosas, según la dimensión de la empresa y el grado de detalle que se desee establecer.

El Departamento de Recursos Humanos está compuesto por las siguientes áreas:

1. Depto. de Puestos

2. Depto. de Provisión

3. Evaluación del desempeño humano

4. Higiene y seguridad en el trabajo

5. Diseño, Descripción y análisis de puestos

6. Valuación de Puestos

7. Planeación y Reclutamiento

8. Selección

B. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA COMPAÑÍA ROATAN SEAFOOD S. A. DE C.V

Esta compañía divide sus departamentos en:

• El Departamento de Recursos Humanos, se relaciona con el mercado laboral.

Este departamento, desarrolla una serie de trabajos o funciones, que pueden ser más o menos numerosas, según la dimensión de la empresa y el grado de detalle que se desee establecer.

El Departamento de Recursos Humanos está compuesto por las siguientes áreas:

1. Depto. de Puestos

2. Depto. de Provisión

3. Evaluación del desempeño humano

4. Higiene y seguridad en el trabajo

5. Diseño, Descripción y análisis de puestos

6. Valuación de Puestos

7. Planeación y Reclutamiento

8. Selección

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