Historia De La Administración

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

TALLER

1. Cuáles fueron los problemas administrativos que surgieron durante la revolución industrial ?

• La migración de los campesinos hacia las ciudades se presenta sin planeación u orientación alguna, provocando el crecimiento de las poblaciones urbanas.

• La mecanización dividió el trabajo y los oficios tradicionales y artesanales fueron sustituidos por la semi-automatización haciendo que la mano de obra calificada pierda valor.

• La mencionada tecnología naciente crea problemas de gerencia , aumenta la demanda de la mano de obra en las minas, plantas siderúrgicas y fábricas; se improvisan decisiones provocando errores administrativos que hay que subsanar mediante un pago mínimo a los trabajadores, cuyos salarios eran ya bastante bajos.

• La consolidación del capitalismo, el crecimiento del proletariado.

2. piensas que las teorías de Taylor y fayol tienen aplicación en la administración actual?

La teoría de Taylor sí se aplica en la administración actual, cuando se planea, dirige ejecuta y controla; especialmente en procesos de producción para detectar y corregir errores.

• 3. quien de los tres hablo de incentivos de acuerdo a lo producido? Frederick Winslow Taylor

Quien hablo acerca de la remuneración del personal ?, Hawthorne

de la estabilidad en el cargo?

Henry fayol

4. En que momento nace la administración del personal?

Nace cuando se crea la escuela de las relaciones humanas creada por Hawthorne y dice que las personas rinden más cuando se sienten bien tratadas e importantes; se tuvo así en cuenta las relaciones y organización informal dentro de la empresa.

5. Qué aportó la escuela de las relaciones humanas a la administración ?

Hizo que aumentara el interés por ayudar a los gerentes a manejar con eficacia los recursos humanos de Organizaciones

6. Para que es importante valorar los puestos de trabajo de una empresa?

Es importante valorar los puestos de trabajo, ya que su contenido proporcionan poderosos estímulos para el comportamiento individual y es un instrumento de transmisión de valores culturales

7. en que momento o bajo que circunstancias se requerirían esta valoración de los puestos de trabajo? Discute este punto con tus compañeros en clase.

• Mantener niveles de equidad interna en la remuneración.

• Medir y controlar los costos del personal

• Apoyar los procesos de selección y promoción

• Reducir quejas y rotación del personal

• Valorar la contribución de cada puesto a la organización

• Establecer comparaciones

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