INDICES PARA EL PROYECTO, CONSIDERANDO AL MENOS DOS POR CADA CATEGORÍA
Enviado por Scarlet_dzoara • 26 de Agosto de 2017 • Tarea • 776 Palabras (4 Páginas) • 220 Visitas
Nombre: Alfonso Antonio Vidal García. Ángel David Álvarez Hernández. Scarlett Dzoara Pérez González. | Matrícula: 02671767. 02665842. 02737812. |
Nombre del curso: Administración de proyectos. | Nombre del profesor: Daniel Sánchez Chavela. |
Módulo: 3. | Actividad: Evidencia 3. |
Fecha: 4 de mayo de 2017. | |
Bibliografía: Universidad Tecmilenio. (s.f.). Evidencia 3. Mayo 4, 2017, de Universidad Tecmilenio Sitio web: |
Objetivo:
Procedimiento:
Resultados:
INDICES PARA EL PROYECTO, CONSIDERANDO AL MENOS DOS POR CADA CATEGORÍA.
- Índice de desempeño del costo.
- Aumentar la productividad, lo que hará que tengamos mejores números refiriéndonos a ingresos.
- Disminuir gastos en el reclutamiento de personal para comprar más equipamiento de seguridad.
- Índice de desempeño del programa.
- Hacer que los empleados se pongan la camiseta de la empresa y se sientan más identificados con ella.
- Obtener un mejor rendimiento por parte de los empleados.
- Índice de porcentaje de terminación.
- Que el personal tenga un % mayor al 12% del personal capacitado.
- Que cada trabajador tenga por lo menos 3 cursos o certificaciones aprobadas.
MEDIOS DE VERIFICACION PARA LOS INDICES PROPUESTOS.
a. Índice de desempeño del costo.
- Aumentar la productividad: Analizar detenidamente el inventario y los estados de resultados.
- Disminuir gastos en reclutamiento: Evaluar el rendimiento de cada empleado mediante objetivos cumplidos.
b. Índice de desempeño del programa.
- Hacer que los empleados se pongan la camiseta de la empresa: Realizar eventos de integración.
- Obtener un mejor rendimiento de empleados: Capacitación del personal.
c. Índice de porcentaje de terminación.
- Que el personal tenga un % mayor al 12% del personal capacitado: Asistencia a las capacitaciones trimestrales para que suban 1% por capacitación.
- Que cada trabajador tenga por lo menos 3 cursos o certificaciones aprobadas: Asistencia a las capacitaciones.
Desarrolla una matriz de responsabilidades.
Con ello en esta parte son los cursos que el proveedor nos ofrece y de parte de GAVSA son puestos y áreas de trabajo que se tiene en la empresa.
Donde se ponen las restricciones de cursos el cual significa (S) que si requiere y (N) para el personal eso se aplica mediante el are de trabaja de cada empleado
[pic 2]
[pic 3]
Con ello doy a mostrar la matriz de capacitación de Gavsa en las siguientes imágenes se mostrará fechas de vencimiento de los cursos de todo el personal y que cursos tiene cada persona.
[pic 4]
En esta parte de la matriz es la interesante ya que es el código que maneja toda la matriz es la parte donde todos los datos se hacen resultados que se busca para ir midiendo el funcionamiento de la matriz y los porcentajes de cada curso y el porcentaje general de la empresa .
[pic 5]
[pic 6]
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