INGENIERÍA DE VALOR

INGENIERÍA DE VALOR

Tatiana Gisel Hernández Victoria

*Alumna de la asignatura Ingeniería de Costos de la Maestría en Ingeniería (Construcción).

INTRODUCCIÓN

Desde tiempos remotos se han realizado inversiones que implican grandes costos, ya sea en un negocio o en cualquier sector: construcción, gobierno, industria, y otros. Además, se sabe que toda inversión tiene un fin y que éste se logra teniendo un proceso de planeación efectiva.

En el caso del sector de la construcción, invertir puede generar pérdidas económicas y para que esto no ocurra la empresa debe tener una visión integral de los proyectos a ejecutar, ya que un proyecto tiene un ciclo de vida, empezando por la concepción, diseño, construcción, puesta en marcha, operación, mantenimiento, adecuaciones y demolición (muerte), todo ello implica un costo inicial y costos subsecuentes los cuales incluyen: planeación, factibilidad, proyectos, licencias, construcción instalaciones, mobiliario, equipamiento, consumos, mantenimiento, operación, reemplazo, modificaciones, demolición y el valor del dinero en el tiempo, pero en diversas ocasiones no se puede tener el control en todas sus partes por lo que se presentan problemas para su ejecución, provocando costos innecesarios.

Actualmente existen muchos factores por los cuales los proyectos de construcción deben ser llevados a cabo de una manera diferente a la tradicional. Con el cual se produzcan diseños que satisfagan adecuadamente las necesidades del usuario y de los cuales se obtenga el máximo valor para la inversión del cliente.

METODOLOGÍA

“El proceso de Ingeniería del Valor identifica oportunidades para reducir costos innecesarios y asegurar que la calidad, confiabilidad, desempeño, y otros factores críticos cumplan o excedan las expectativas del cliente. Las mejoras son el resultado de recomendaciones hechas por equipos multidisciplinarios que representan a todas las partes involucradas.”

Alphonse Dell’Isola

Value Engineering: Practical Applications for Design,

Construction, Maintenance and Operations

RSMeans, 1997

La ingeniería de valor si se aplica en la etapa inicial del proyecto resulta más

eficiente, ésta puede ser antes de: comprometer recursos, aprobar (sistemas,

servicios, diseños) y cometer errores.

Se debe tener claro que las fases constitutivas de un proyecto son: planeación y

análisis, diseño esquemático, desarrollo del Diseño, anteproyecto, proyecto, planos

de trabajo, documentos construcción, especificaciones, licitación, construcción,

puesta en marcha y operación y mantenimiento, porque en ellas participan los

decisores los cuales influirán en el costo.

Para las labores de ingeniería de valor, deben llevarse a cabo con un equipo

interdisciplinario en el que participen todas las

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