ISO 9001:2008: Sistemas de Gestión de la Calidad –Requisitos

Definir, documentar y comunicar las funciones, responsabilidades y autoridad.

■ La alta dirección debe:

− Asegurar la disponibilidad de recursos esenciales, tanto humanos y habilidades

especializadas, como tecnológicos y financieros, para establecer, implementar,

mantener y mejorar el SGSST.

− Definir las funciones, asignando responsabilidades y delegando autoridad para

facilitar una gestión de la SST eficaz.

− Asegurar que las personas en el lugar del trabajo asumen la responsabilidad que

les corresponda en materia de SST, y adopten un compromiso de mejora continua del

desempeño de la SST.

■ Designar uno o varios miembros de la alta dirección con responsabilidad específica en

SST y autoridad definidas y documentadas, independientemente de otras

responsabilidades.

■ Los miembros designados por la alta dirección deben:

− Asegurar que el sistema se establece, implementa y mantiene de acuerdo con los

requisitos establecidos en la norma.

− Presentar los informes de desempeño del Sistema de Gestión de la SST a la alta

dirección para su revisión, y asegurar que estos informes se utilizan de base para la

mejora del sistema.

■ Comunicar la identidad del representante designado a todas las personas que trabajen

para la organización. Aprender la Norma OHSAS 18001:2007 (II)

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Aspectos a Considerar en la Auditoría de Recursos, Funciones,

Responsabilidad y Autoridad

■ ¿Demuestra la alta dirección su compromiso?

■ ¿Se han definido adecuadamente las funciones y responsabilidades?

■ ¿Se ha asegurado la disponibilidad de recursos?

■ ¿Están adecuadamente documentadas las funciones, responsabilidades y autoridad?

¿Cómo se ha llevado a cabo su comunicación?

■ ¿Hay un miembro de la alta dirección designado como responsable de la SST?

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