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Impulsar el desarrollo de la empresa de manera interna y externa, adquiriendo responsabilidades mayores


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2020  •  Trabajo  •  705 Palabras (3 Páginas)  •  78 Visitas

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FORMATO DE ANTEPROYECTO

Nombre del alumno: Miriam Alejandra Echavarria Gonzalez    

Carrera:Ingieneria en administracion y gestion de proyectos

Grupo:5IGP1V

Nombre de la empresa:Laboratorio clínico y patológico

Asesor Empresarial: Edgar Eliud Perez Maldonado

Asesor Universitario:Jeser Roceboel AlejandroTique

Características:

Tema: Impulsar el desarrollo de la empresa de manera interna y externa, adquiriendo responsabilidades mayores.

Objetivo: Alcanzar un mayor reconocimiento en la ciudad, al mismo tiempo desarrollar una empresa más competitiva en personal y servicios

Justificación: Durante los años que el laboratorio Clínico y Patológico  ha estado laborando en la ciudad no ha realizado ninguna mejora o innovado que lo ayude a destacar sobre la competencia, por ende, el departamento de gerencia quiere realizar cambios notables que ayuden a alcanzar los objetivos, aplicando herramiento como EVP (Employer Value Proposition), que tiene como finalidad desarrollar valores, sistema de compensaciones, ambiente laboral sano, cultura de empresa, beneficios no monetarios, desarrollo profesional y personal.

Alcance: Los beneficios que se esperan obtener tendran repercusión de manera interna y externa.

Interno, en mejorar el departamento de  administracion, ya que al ser una empresa familiar se generan muchos detalles que no ayudan en mucho al desarrollo de la misma, y en cuestion a lo  externo darle mayor publicidad, crear más sucursales y como resultado obtener mayores ingresos.

Cronograma de actividades a realizar durante los periodos establecidos.

Cronografía:

ENERO

SEMANA 1

17 DE ENERO AL 24 DE ENERO DEL 2020

SEMANA 2

DEL 25 AL 31 DE ENERO DEL 2020

GRAFICAR INGRESOS/EGRESOS ACTUALES

CREAR PLAN PARA DISMINUIR DEUDAS

DERROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING

CAPACITACIÓN A PERSONAL DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISIS PARA EL DESARROLLO DE TALENTO INTERNO

ELABORAR CONTRATOS

FEBRERO

SEMANA 1

01  AL 07 DE FEBRERO 2020

SEMANA 2

08 AL 14 DE FREBRERO DEL 2020

SEMANA 3

15 AL 21 DE FEBRERO DEL 2020

SEMANA 4

22 DE FEBRERO AL 29 DE FEBRERO

DESARROLLAR PLAN DE TRABAJO PARA NUEVAS SUCURSALES

PROGRAMAR FECHAS

PROGRAMAR RENTA/COMPRA DE EQUIPO NECESARIO

BUSCAR Y DESARROLLAR NUEVOS PROVEEDORES

CONTRATAR NUEVO PERSONAL

MARZO

SEMANA 1

02 AL 07 DE MARZO DEL 2020

SEMANA 2

09 AL 14 DE MARZO DEL 2020

SEMANA 3

16 AL 21 DE MARZO DEL 2020

SEMANA 4

23 AL 31 DE MARZO DEL 2020

CREAR UN PLAN DE VENTA PARA BRINDAR SERVICIOS A LAS EMPRESAS

CREAR PLAN DE VENTA PARA BRINDAR SERVICIOS A  LAS ESCUELAS PRIVADAS

OFRECER EL PLAN A LAS EMPRESAS PARA QUE SUS SERVICIOS MEDICOS LOS REALICEMOS NOSOTROS

ABRIL

SEMANA 1

01 AL 06 DE ABRIL DEL 2020

SEMANA 2

06 AL 11 DE ABRIL DEL 2020

SEMANA 3

13 AL 17 DE ABRIL DEL 2020

SEMANA 4

20 AL 24 DE ABRIL DEL 2020

PARTICIPAR EN CAMPAÑAS PUBLICAS

BRINDAR SERVICIO 24 HORAS  A LOS PACIENTES EN LA SUCURSAL B (ENFRENTE DEL PUMAREJO)

DESARROLLAR UN PLAN PARA AMPLIAR ESTRUCTURALMENTE EL LABORATORIO

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                     Alumno                                                                        Asesor Empresarial        

                                                          __________________________________                                  

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