Indicador De Productividad

Desarrollo.

Dentro de los múltiples indicadores de gestión que existen dentro del área de abastecimiento, transporte, inventarios, almacenamiento, etc…se tomaran dos indicadores de productividad relacionados con el área de transporte.

Indicador 1

Comparación de transporte (rentabilidad v/s gasto)

Esto consiste en medir el costo unitario de unidad respecto a lo ofrecido por otros transportistas existentes en el mercado.

Formula:

Mes Costro transoporte propio Csotro transporte externo Valor indicador Ahorro

Enero 87000 100000 87% 13%

Febrero 89000 100000 89% 11%

Marzo 92000 100000 92% 8%

Abril 95000 100000 95% 5%

Mayo 99000 100000 99% 1%

Junio 97000 100000 97% 3%

Julio 93000 100000 93% 7%

Agosto 96000 100000 96% 4%

Septiembre 97200 100000 97% 3%

Octubre 94500 100000 95% 6%

Noviembre 101000 100000 101% -1%

Diciembre 105000 100000 105% -5%

Indicador 2

- Producción mensual: 5.200

- N° trabajadores en producción: 25

- Horas laborales diarias: 12

- Días trabajados por mes: 30

Teniendo estos datos en cuenta sacamos la cuenta de las horas trabajadas, esto lo calculamos de la siguiente forma:

N° trabajadores + horas por día = 12 * 10 = 120

Luego multiplicamos las horas trabajadas por día por estos 10 trabajadores por los días que se trabaja lo que se indicó como 30 días.

Horas trabajadas (*10 trabajadores al día) * días trabajados en el mes = 120 * 30 = 3.600

Previo a esto se genera la ecuación:

Productividad mensual =

Productividad mensual=

Productividad mensual = 1,44 toneladas por hora trabajada (10 trabajadores), esto nos indica que las toneladas indicadas son el piso desde donde se debe empezar a generar cualquier medición, siempre y cuando se tengan 10 trabajadores, lo cual esto no siempre ocurrirá, al momento de tener variaciones se deben disponer otros indicadores o en el peor de los casos definir nuevamente las metas de producción, con el fin de que la empresa se vuelva rentable según los recursos que se tengan en mano.

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