Indice De Liquidez

4.1 IMPLEMENTACIÓN

La implementación de la estrategia implica convertir los planes estratégicos en acciones, y después en resultados.

Por lo tanto, la implementación será exitosa en la medida que la compañía logre sus objetivos estratégicos.

Principales aspectos de la implementación estratégica:

La implementación estratégica requiere de cuatro elementos claves:

Objetivos a corto plazo:

Los objetivos a corto plazo son los hilos mediante los cuales se alcanza, con cada estrategia, los objetivos de largo plazo.

Características de los objetivos de corto plazo:

o Deben facilitar la consecución de los objetivos de largo plazo.

o Deben ser realistas, mensurables, consistentes, razonables, desafiantes, claros, correctamente comunicados y asumidos por toda la organización.

o Deben establecer la cantidad, calidad, el costo y el tiempo de los recursos.

o Deben ser lo más especifico posible.

o Deben ser vinculados con la recompensa y sanciones.

o Deben ser expresados en términos de jerarquía y logros.

Importancia de los objetivos a corto plazo:

o Constituyen la base para asignar los recursos de las organizaciones.

o Se enfocan en el rendimiento, influyen en el esfuerzo, la persistencia y la dirección de la atención.

o Motivan el desarrollo de las estrategias y ayudan a supera los obstáculos.

o Son utilizados como mecanismos de evaluación de gerentes y funcionarios.

o Funcionan como medios para monitorear el progreso hacia los objetivos de largo plazo.

o Permiten que el proceso estratégico se retroalimente continuamente.

Políticas:

Limites del accionar gerencial que acotan una estrategia.

Las políticas deben estar alineadas con el grupo de macro políticas que tiene la organización, es decir con sus valores.

Por medio de las políticas se diseña el camino para orientar las estrategias hacia la posición futura de la organización, la visión, enmarcados bajos los principios de ética, legalidad y responsabilidad social, que norman la dirección de la organización.

Las políticas son relevantes en una organización por que constituyen:

o La base para solucionar problemas recurrentes.

o Las fronteras, restricciones y limitas sobre las acciones administrativas.

o Las expectativas para gerentes y empleados.

o La base para el control y la coordinación de la gestión.

Recursos:

Insumos que permitirán ejecutar las estrategias seleccionadas

La correcta asignación de los recursos permite la ejecución de la estrategia y la determinación del plan a seguir. Considerando una asignación basada en los objetivos a corto plazo.

Un proceso de implementación exitoso debe considerar una distribución de los recursos

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