Informe De Cortada
Enviado por fernando_7xp • 11 de Abril de 2014 • 330 Palabras (2 Páginas) • 170 Visitas
I. La dirección de empresas
Al analizar el concepto de empresa se eligió la conceptualización de Igor Ansoff para explicar su funcionamiento. Este enfoque contempla a la empresa como una organización con unos objetivos a alcanzar y para cuya consecución estructura sus actividades en dos procesos diferenciados pero a la vez estrechamente relacionados: el proceso directivo y el proceso logístico. El proceso logístico recibe los inputs del mundo exterior (humanos, materiales, de capital, financieros), los transforma y los devuelve al exterior en forma de bienes y servicios. Por su parte el proceso directivo es el encargado de diseñar y conducir el proceso logístico aportando la información necesaria. La materia básica del proceso directivo es la información.
Esta información puede ser de dos clases: (1) en forma de señales que sugieren la reforma del proceso logístico, y (2) en forma de instrucciones sobre qué y cómo se debe materializar ese cambio.
El proceso directivo se identifica en la literatura anglosajona con la tarea de administrar, entendiendo por administrar "HACER LAS COSAS POR Y A TRAVÉS DE OTROS".
Existen diversas definiciones de administración, algunas destacadas son las siguientes:
1. Consiste en todas las actividades que en ella se llevan a cabo y mediante las cuales se desarrolla el proceso de fijación y posterior logro de los objetivos de la empresa.
2. La coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos.
3. Es un proceso, esto es, un camino sistemático y organizado de hacer las cosas, que comprende una serie de acciones, actividades y operaciones que conducen a un cierto fin.
Bajo este enfoque de la administración como un proceso, que es el que más predomina en la actualidad en la literatura administrativa académica, se describe y analiza ésta a través de las actividades que la componen y consiste en la coordinación de todos los recursos a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control con el fin de conseguir los objetivos establecidos.
La tarea del administrador resulta necesaria para coordinar los esfuerzos individuales y colectivos en cualquier organización.
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