Informe Ejecutivo Marketing

INFORME EJECUTIVO

PROYECTO: CERVEZA INSTANTÁNEA

Objetivo:

Realizar análisis de mercado para el producto: Cerveza Instantánea

Conclusión:

De acuerdo al mercado de consumidores al que va dirigido el producto, debe tenerse en cuenta el marketing activo dentro de su producción y comercialización, pues este tiene como objetivo prioritario concentrarse en la satisfacción de las necesidades del cliente1, y se planea implementar una encuesta previa mínimo a 50 personas, con la intención de profundizar en las necesidades del consumidor, cuyos parámetros base se enfoquen a la facilidad de adquisición, almacenamiento, transporte y preparación; buscando además caracterización en su alta calidad y precio competitivo.

Adicionalmente, para garantizar el cumplimiento del objetivo trazado se identificó la necesidad de aplicar relaciones mutuamente satisfactorias y de largo plazo con los participantes claves, entre los cuales se encuentran consumidores, proveedores, distribuidores, entre otros2.

Análisis:

El potencial de mercado de la Cerveza Instantánea se estima basado en el aproximado de la Población Total del Municipio de Puerto Boyacá (PB), Dpto. Boyacá (Colombia).

Teniendo en cuenta que la mayoría de edad en Colombia inicia al cumplir los 18 años3, se realiza el pronóstico de la demanda de acuerdo a la información proporcionada por la página web del Municipio de PB en cuanto a distribución de la población por rangos de edad4. Concluyendo que el mercado previsto está dirigido a la población de 18 años en adelante, que es correspondiente a la mínima edad para ingerir bebidas alcohólicas legalmente en Colombia5.

La cual se muestra a continuación:

DISTRIBUCIÓN ETÁREA PUERTO BOYACÁ

Rangos de edad >1 año 1-4 5-14 15-44 45-59 >60

Total por edad 674 4.069 11.960 28.081 7.735 4.909

Porcentaje (%) 1,17 7,05 20,72 48,64 13,40 8,50

Tabla 1. Distribución por rangos de edad Población PB 4

El marketing relacional es fundamental en nuestra producción, puesto que debemos garantizar además alta calidad en materias primas, identificar maquinaria, personal, instalaciones y demás necesidades para así mismo ofrecer a nuestros consumidores y distribuidores un producto que cumpla las expectativas y perdure en el mercado.

Cibergrafía

1. Lectura complementaria: El nuevo marketing, estrategias.pdf – Diapositiva No. 10.

2. Philip Kotler, Kevin Lane Keller. Dirección de Marketing. Duodécima Edición. México 2006. p.17.

3. www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4965

4. puertoboyaca-boyaca.gov.co/indicadores.shtml#poblacion

5. www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/1994/ley_0124_1994.html

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