Informe de práctica Básica para optar al título de Ingeniero Comercial.
Enviado por Italo1987 • 24 de Abril de 2016 • Trabajo • 1.921 Palabras (8 Páginas) • 1.268 Visitas
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Departamento de Administración y Finanzas
SCS Chile S.A.
Informe de práctica Básica para optar al título de
Ingeniero Comercial.
Nombre: Jorge Bustamante Suazo.
Santiago: Septiembre
Año: 2009
- Índice.
1. Índice.
2. Introducción.
3. Capítulo Primero.
3.1. Descripción de la Empresa.
3.2. Estructura Administrativa.
4. Capítulo Segundo.
4.1. Departamento.
4.2. Labor Realizada.
4.3. Técnicas.
5. Conclusiones.
5.1. Críticas.
5.1. Sugerencias.
6. Anexo.
7. Fuentes de Consulta.
- Introducción.
Dentro del siguiente informe se dan a conocer los motivos que incentivaron la realización de mi práctica, en el área administrativa. Los cuales son; adquirir los conocimientos propios de las ciencias de la administración, la economía, y otras ciencias sociales y tecnologías de información, tomando en consideración el entorno, la ética y las personas. Como también desarrollar las capacidades y habilidades específicas para proponer y alcanzar objetivos organizacionales para poder desarrollar las competencias necesarias para acceder a una educación permanente y continua.
Los objetivos planteados de esta práctica básica de ingeniería comercial fueron:
- Conocer y comprender la utilidad teórica y práctica de los métodos cuantitativos en el amplio campo de la toma de decisiones.
- Analizar, evaluar las técnicas y metodología de la toma de decisiones, en la perspectiva de la formulación y diseño de los modelos adecuados a problemáticas administrativas y económicas factibles de ser tratadas cuantitativamente.
La metodología utilizada dentro de esta práctica es activa, se reconoce el aprendizaje individual y estimula el trabajo colaborativo. Además, de acuerdo a los objetivos planteados anteriormente, se combinarán diversas metodologías, procedimientos y técnicas de trabajo.
- Capítulo Primero.
- Descripción de la Empresa.
Smart Christmas Solutions
Es una compañía que diseña, aplica licencias, fabrica, vende y distribuye productos de navidad y juguetes, llegando directamente a distribuidores y retailers.
Posee una amplia plataforma de clientes, distribuidores y retailers, que permite la distribución de sus productos a nivel mundial.
Tiene su base en Hong Kong, y oficinas comerciales en México y Chile.
SCS Chile S.A.
- Ubicada en Avenida del Cóndor 550 Oficina 206, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago; fono: 2482898.
- Su giro corresponde a: servicios y asesorías en diseño, merchandising, marketing y licencias, comercialización y representación de licencias chilenas y extranjeras, comercialización de productos promocionales.
Compañía creada en el año 2004 para desarrollar productos en el área navideña.
Fue creada en 2004 de la alianza entre, Josué Rosenzweig, con más de 10 años de experiencia en el negocio de los juguetes, y Ashok Mahtani, con más de 20 años de experiencia en el negocio de trading en Hong Kong.
El principal objetivo fue buscar una solución global para el retailer, entendiendo las complejas características de este negocio y la dificultad que para ellos representa reunir a un gran número de fabricantes y artículos en una campaña de navidad.
La compañía fue fundada por:
- Josué Rosenzweig, ex-Fundador y Director del Joint Venture con Hasbro para Latinoamérica, en el cual operó por 9 años.
- Ashok Mahtani, residente en Hong Kong, con más de 20 años en el negocio de trading, actualmente dueño de “Atlas Global” que opera en Hong Kong y China.
Línea cronológica de SCS Chile S.A.:
- 2004 Se funda la Compañía.
Se concreta contrato con Disney para productos de navidad en México y América Latina.
- 2005 Cristóbal Lira se incorpora a la Compañía en Noviembre de 2005.
- 2006 Se ingresa al negocio de juguetes con licencias Disney, Marvell y Chavo de México.
- 2007 Se amplía la línea de productos Disney, tanto en territorios como en licencias. Se desarrolla una línea de productos propios en conjunto con inventores.
- 2008 Se obtiene la primera licencia de Disney a nivel mundial (USA, Europa, Emerging Markets) para el producto Masas.
Se obtiene en conjunto con Simba Alemania la licencia de la película Disney 2009 G-FORCE.
Se incorpora el territorio Disney Brasil.
3.2. Estructura Administrativa.
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- Capítulo Segundo.
4.1. Departamento.
La práctica básica de ingeniería comercial, fue realizada en el departamento de Administración y Finanzas.
4.2. Estructura Administrativa del Departamento.
La estructura administrativa del departamento en la cual me correspondió participar; estaba a cargo del gerente de Administración y Finanzas, Francisco Salinas Abarca.
4.3. Labor Realizada.
Las labores realizadas en la práctica básica de ingeniería comercial consistieron en:
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